发布于: 雪球转发:4回复:15喜欢:0
回复@李雪: 好項目的核心是符合題材的cycle,題材和經濟一樣有cycle,cycle裡面還有meso-cycle,只有把握住了這個(前提是做了大量的市場參與方認知偏差度及潛認知核查及分析:觀眾、發行商、影院、電視台、homevideo市場、在線市場……),才能獲得成功。美國電影市場是極其複雜的市場,跟中國大陸的運作方法完全不一樣。//@李雪:回复@Alexleroi:好项目从来不缺钱,你认为好项目包括哪些必备要素,需要名导演+好剧本+明星都齐全就一定是好项目吗?这里面的筛选机制是如何形成的?
也有一些所谓的“好项目”砸钱了,比如迪士尼的斥巨资的john carter亏得血本无归,那如何控制风险呢?这中间的步骤以及中间商不少吧?
还有一些大家不是很看好的项目(比如没有名导或者明星,但剧本不错)如何解决融资的问题呢?
引用:
2013-05-31 23:14
发现一个有趣的公司Film Finances,为电影制作提供金融担保
@Alexleroi @NeOOHe 是不是比较熟悉,介绍一下呗?
官网:网页链接
what they do: helps movies get to the big screen. We provide financiers with a service that gives them an assurance that the f...

全部讨论

2013-06-14 17:15

你说的这个“cycle”和“meso-cycle”很有意思,是指能共赢的生态系统?能不能再具体化一点呢?谢谢~~

2013-06-14 15:31

再请教下:你对数字影院设备服务商有了解吗?香港的$环球数码(GDCT)$ 准备上市,它家数字影院服务器卖的不错,美国地区贡献的营收占比也超过1/3,美国有类似公司吗?是否有相关上市公司?

好像Doremi也是做这个的还没上市,另外$Dolby Laboratories(DLB)$ 也有部分类似业务。

感觉美国在做电影的前中后期的第三方调查和数据等服务商特别多,中国电影运作似乎更多是几个大佬拍脑门子?