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@乡村基 从我们搜集到的同行数据来看，同店增长率大部分呈现下降趋势，行业竞争激烈。竞争的加剧稀释了门店客流，导致我们同店增长短期下降。为应对竞争，我们更加关注食品安全和食品健康，原材料方面，采用非转基因油、海盐、跑地鸡。我们认为这些措施符合当今消费者消费习惯升级，将乡村基和其他竞争者区别开来，并能提升客单消费。
@乡村基 主要的原因是：中国快餐连锁行业竞争依然很激烈，电子商务异军突起，很多临街的和大型购物商场中的服装店和百货店关闭，被更多的休闲餐厅取而代之。竞争加剧在一定程度上稀释了我们的客流，导致短期内收入减弱。我们相信只要我们持续关注并努力于产品和服务的质量，能够抗击竞争。
2015 年第一季度财务业绩摘要：
· 总营收为3.535亿元人民币（5,700万美元），相比去年同期的3.468亿元人民币增长1.9%。
· 可比店营收增幅同比下降7.3%，可比店数量为245家。
· 门店利润率12.9%, 较去年同期下降170个基准点。
· 调整后EBITDA[1]为3,010万元人民币（490万美元），去年同期3,420万元人民币。
· 2015年第一季度净利润为830万元人民币（130万美元），去年同期为1,160万元人民币。 按非美国通用会计准则调整后净利润（不包括股权激励费用）为1,210万元人民币（200万美元），去年同期1,900万元人民币。
· 摊薄每份存托凭证收益为0.31元人民币（0.05美元）。按非美国通用会计准则调整后的摊薄每份存托凭证收益为0.45元人民币（0.07美元）。每份存托股代表4股公司普通股。
· 2015年第一季度门店数量净增7家，总营业店数为344家，覆盖29个城市，其中77家是大米先生，去年同期总营业店数303家。