一个企业最终能够做多大,一定是取决于一个企业家的格局有多大,不用瘦肉精、十几年前自建育种体系、不拖欠银行贷款、高价收购芽麦,再到上市后坚持推进智能化养猪、敢于和员工分享(股权激励)、完善的人才队伍架构,方方面面,都能体现出一个企业家的格局。牧原能够从22头猪到今年的4000多万头出栏,是有其内核成长基因的。
再到去年,牧原抗疫捐赠2亿(A股民营企业里最靠前的),西湖大学再次捐赠8个亿。包括秦总,给自己的儿子取名叫秦牧原,这样一个把企业视为亲生骨肉的企业家,把自己儿子与企业信誉紧密相连的企业家,和财务造假,其实是扯不上任何关系的。
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