是啊我记得您去年就说，1万并不能满足预期。要想真正划时代打破现有格局，就得2万。但是目前来看产品线略显单薄，再往上的非凡大师是不可或缺的一环。这里觉得华为可以搜集一下你们首批订车车主的改进建议，整合一下其实就是很好的优化方案，到时候一上市会让大佬们又熟悉又新颖。不知道华为有没有这种策略呢