股东合作10年后发生矛盾,这时大股东终于意识到法定代表人的重要性了,利用大股东的身份先抢到目标公司和防火墙公司1的法定代表人身份。
但防火墙公司2还是由小股东担任法定代表人,小股东利用这个机会把大股东彻底踢出局了,并分两步操作:
第一步,先把大股东掌控的防火墙公司1踢出目标公司
因为10多年前实缴出资时,大股东利用过桥资金完成验资手续后就把钱转走了,按照《公司法司法解释三》的规定,可以通过股东会决议解除大股东的股东资格。
所以小股东组织召开股东会会议,把持股70%的防火墙公司1踢出了目标公司。
目标公司变成了原持股30%的小股东100%持股。
但这还没完,小股东又进行下一步操作。
第二步,把目标公司变成小股东家公司
这时候,目标公司只剩下防火墙公司2一个股东100%持股。
防火墙公司2的法定代表人是小股东,而法定代表人就可以代表公司。
所以,小股东利用法定代表人的身份,把目标公司100%的股权全部转给了自己家人。
目标公司彻底变成了小股东家的公司了,大股东被彻底踢出局,打10年公司也无法挽回。
这是《股权进阶》书里介绍的一个法院判决的案例,书里还有108个真实的股权案例。
另一个搭建防火墙公司的大股东,也是被小股东把公司掏空了。
一些人一层楼都建不好,还要建多层高楼,风一吹就全倒了。
普通的公司不建议搭建多层架构,《公司法》已经主动为股东设置风险隔离墙,没必要设立所谓的防火墙公司。
《股权进阶》书里介绍了四种股权架构,适合不同的公司。