成功的经验和失败的教训同样重要。揭开过去的伤疤固然令人痛苦，但也是治愈未来的一剂良药。虎年在股市中踩过的那些坑，有些可能也曾令你深陷其中。在兔年交易日到来之际，愿你我从此迈过这些坑坑洼洼，去迎接未来新的坦途。
2022年10月：
华塑控股：国庆假期归来，国脉科技强势8连板，不仅带动竞业达断板反包，而且带动整个信创板块高潮，宣示了新主线的成立。正是在这个时候，看到华塑控股18号和19号两个一字板，以为将举起卡位龙头的大旗，便在19号晚上隔夜顶板（错误一：没有经历爆量分歧的“龙头”不是真龙头，而只是助攻，参与爆量分歧的过程无异于火中取栗）。20号当天，英飞拓强势T字板实现7连板，并且在9点41分就已回封，而华塑的大号T字板，直到13点19分才受英飞拓和信创板块的强势带动被动回封，宣布华塑的市场地位从助攻沦为跟风（错误二：当时没有及时意识到华塑市场地位的变化，继续一厢情愿做着黄粱美梦）。21号当天，华塑集合竞价从涨停价一直跌到-6.36%开盘，严重低于预期，理性情况下应该认错止损。但由于拿有大量先手，屁股决定脑袋，幻想着可以盘中弱转强，或至少能够等拉升到水上再出货，结果当天低开低走直至跌停（错误三：由于成了局内人，所以明知局势不妙，仍然由主观臆想占据了上风）。在24号和25号的急跌乃至跌板时，仍执迷不悟有做T和加仓动作，企图摊低成本（错误四：当断不断，反受其乱。最初意识到错时不愿认错，只会错上加错。）。之所以在这只股上着墨如此之多，是因为它完美呈现了低级失误可以如此之多和造成的危害可以如此之大，足以钉在我炒股史上的耻辱柱上。
2022年11月：
永新股份：供销社概念，一板后的第二天就上车了，主要原因是看图，以及想拿先手。得到的教训有二：一是不要多种风格杂糅，不要招招会但没有一招精；二是一进二虽然亏损不多，但是成功率也很低啊。
黄山胶囊：医药板块，本来预判三板放量后第四天会弱转强，所以在11月18号竞价买进。失败原因可能在于：一是医药板块一直没有出现七板连板龙头打开连板高度，大多数都是趋势龙头；二是黄山胶囊三板的第一笔竞价是直线向下的，并不是快速拉涨停再回落，因此吸引的人气不足——相比之下，神奇制药的6板是快速封板然后才开板的，因此黄山胶囊仍然只是神奇制药的跟风；三是对黄山胶囊第四天的集合竞价判断不准，当天9点15分黄山胶囊几乎以涨停价开始集合竞价，到9点25分时持续跌落到水下，表明大家的卖出意愿很强烈，虽然最后一秒拉升4.4个点以红盘开盘，但事后看这其实是个诱多动作。最大的教训是：弱转强不能单看集合竞价的情况，而需要结合个股地位、板块强度来综合判断。集合竞价只能作为辅助，而不能作为主要的工具（如果看，就要把抢筹力度、高开幅度一起看）。黄山胶囊的教训以后难保不会再犯，所以应该引起足够重视。
凯瑞德：一是属于摘帽概念、白酒借壳炒作，并不是主线；二是第三板开盘就介入（这天是第二次爆量分歧），拿了先手，导致第四天判断不再客观（如果没有先手，看到第三天差1分钱封住涨停，第四天又大幅低开，是绝不会买进的）；三是太看重图形和筹码分布，对主线、个股地位不够重视，归根结底还是多种风格杂糅，什么样的机会都不想浪费；四是当断不断，没有及时卖出，存有幻想。
2023年1月：
炜冈科技：次新股。炜冈科技在12月29号反包后强势走出三连板，1月4号集合竞价强势站上前期的天量平台，我便在这天建仓。事后想，它是非主线的杂毛，所以集合竞价其实是个诱多动作。另一个原因是，12月29号建仓的好机会本来可以抓住但错过了，后面才不甘心地追进。第三个原因，前期没有强势横盘，也说明主力控盘能力不行。
通程控股：属于当时的消费复苏主线，二板是一字板，三板是T字板，三板虽然放出天量但回封时间太早，清洗获利筹码不够充分。能否弱转强关键看第4天的表现。但第4天的竞价明显是严重不及预期啊！然而再一次地心存幻想，罔顾消费板块走弱，认为能够凭一己之力盘中弱转强，结果毫不意外被埋。另一个原因，是这天通程控股和新华百货竞争三进四，新华在集合竞价即胜出得以晋级四板，通程只能接受被淘汰的命运（新华第5天也以跌停板收盘，归根结底在于消费复苏板块陷入短暂退潮期。所以脱离板块谈个股纯属无稽之谈）。
哈尔斯：犯了和通程控股几乎一样的错误，妥妥的产业链飞刀。二板是一字板，三板是快速回封的T字板，第4天只有一字板才能延续加速走势。所以当第4天以高开8.71%的价格开盘时，其实应该理解为竞价不及预期，要意识到这天会有更大的分歧。而在分歧当天买进，如前面所说，真是再一次以血淋淋的教训领悟火中取栗是何等的酸爽。
总而言之，贪心在爆量当天拿先手、轻板块而重个股、主观臆想而不尊重市场是共同毛病，需要不断加以克服。应该等主线板块、真正的龙头、天量分歧之后，次日弱转强再买进。新的一年，愿你我共勉！