复星当下最大的问题是中期业绩不确定性很大，疫情对很多行业都是毁灭性打击，会不会爆雷，重仓复星的我也有些忐忑不安，只能静等中报。
比起高瓴来，复星最大的问题是缺少创造财富神话的代表作。究其根源，还是郭广昌不喜欢烧钱，也不愿意集中仓位下重注。从这一点上郭广昌和网易丁磊，很像。
重投资而轻运营。重概念而轻落实。眼高手低，是复星长期以来的毛病。
但是一切都是在变化的，管理团队在变，复星也在变，最近BFC一系列的运营动作，让我颇为心安，从点点滴滴的细节我看到了复星的执行、复星的未来。
也理解了郭广昌为什么坚持去收购没落的时尚品牌，收购老字号的餐饮。(参见：地产的救命稻草竟是… 网页链接 ，BFC现象级活动案例“外滩枫径”完整报告 网页链接 )， 据支付宝发布的端午夜经济报告显示，全国各大城市的夜市逆势增长46%，上海豫园&bfc的支付宝交易额同比增长，位列全国第三。
想象一下，一个全是自有品牌的购物中心。一个线下实体品牌的孵化器，一个ipo的流水线。
bfc、豫园是第一步，三亚复游城、武汉外滩中心是第二步···
而更多的合作正在路上，复星开始成为很多城市市民的期待。( 比如，<上海复星归来，红光路“长安汇”会不会重启？> 写道：本地官媒刊发了一条简讯：陕西省与复星集团签署战略合作框架协议。尽管文字不多，但分量却很足，陕西两位主官均出席，副省长代表省政府与上海复星集团签约 网页链接 )
分析天下大事、未来十年的梁信军梁同学走了。
下一代擅长落地，擅长执行的管理层顶上来了。
市场的认知总是滞后于企业的发展。台上一分钟，台下十年功。郭广昌的野望，在悲观的估值、股民的哀怨中生根发芽，悄然生长。
每当市场给我负面情绪的时候。我就开始回想五次围剿中的共产党，毛泽东决定开始长征，一路血雨腥风。在战友不断倒下死亡的路上，在别人开始绝望的时候，还坚定着自己信仰的人，是真正是长期主义者。
芒格说：只要最终能达到目的，我不在意这一路的颠簸，如果这就是代价的话。
对了，2020年06月17日，北京市医保局公布的《京津冀新型冠状病毒相关检测试剂联合采购挂网成交结果》显示，复星医药旗下 复星长征 自主研发的新型冠状病毒（2019-nCoV）核酸检测试剂盒中标，纳入集采。
最后，如果说对复星还有什么不满的话，那就是复星回购能不能制定一个明确的执行方案和预算。
现在的价位不努力回购，浪费市场先生的情绪了。
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