在当前的金融环境下，银行业的薪酬管理正经历着一场深刻的变革。近期，多家银行开始实施绩效薪酬追索扣回的政策，这一被称为“反向讨薪”的做法，不仅引起了业界的广泛关注，也预示着银行业薪酬管理制度化、规范化的新趋势。本文将深入探讨这一现象的背景、原因、实践案例及其对银行业未来发展的潜在影响。
一、“反向讨薪”现象的背景与现状
“反向讨薪”指的是银行在特定情况下，对已发放给员工的绩效薪酬进行追回的行为。根据央广网的报道，多家银行在年报中披露了绩效薪酬追索扣回的情况，其中招商银行在2023年年报中披露，报告期内执行绩效薪酬追索扣回的员工人数达到4415人，涉及金额4329万元。这一现象表明，银行业在薪酬管理上正逐步加强风险控制和责任追究。
二、绩效薪酬追索扣回制度的制度化趋势
银行业薪酬管理的制度化是响应监管要求和市场变化的必然结果。澎湃新闻的报道指出，不仅国有大行，股份制商业银行和城商行等也在积极建立和完善绩效薪酬追索扣回机制。这一制度的建立，旨在通过薪酬管理约束银行高管和关键岗位人员的行为，防范激进经营和违法违规行为，从而促进银行业的稳健经营。
三、监管政策的推动作用
监管部门的政策导向对银行业薪酬管理制度化起到了关键的推动作用。银保监会发布的《关于建立完善银行保险机构绩效薪酬追索扣回机制的指导意见》等文件，明确要求银行保险机构建立相应的薪酬追索扣回机制，以强化风险管理和内部控制。
四、实践中的应用与案例
在实践中，多家银行已经开始执行绩效薪酬追索扣回制度。例如，山西5家城商行合并重组期间，对高管和关键岗位人员进行了绩效薪酬的追索扣回，涉及金额高达3359万元。此外，浙商银行等机构也在年报中明确表示，对绩效薪酬实行延后支付，确保薪酬发放的周期性与风险发生的滞后性相匹配。
五、对银行业未来发展的影响
绩效薪酬追索扣回制度的实施，将对银行业的人力资源管理、风险控制以及企业文化等方面产生深远影响。这一制度有助于银行更好地管理风险，提高员工的风险意识和责任意识，同时也可能对银行的人才吸引力和员工满意度产生一定的影响。
总体来看，“反向讨薪”现象及其背后的绩效薪酬追索扣回制度，是银行业适应监管要求、加强风险管理、实现可持续发展的重要举措。随着这一制度的不断完善和普及，预计将对银行业的薪酬结构、风险控制机制以及整体竞争力产生积极作用。银行业的这一变革，无疑值得我们持续关注和深入研究。