这次直播让我重新认识了宁兄的投资理念以及反省自己的投资逻辑，收获很大。
本来，进入夹头门就是宁兄领路，但经过一段时间自我思考和学习后难免会产生宁兄也是人，也有局限性的感觉。这倒不是因为股价涨跌，而是对一些行业企业的看法有一些不同认知。
然而，这一次直播让我重新审视自己的投资理念，发现太多的不足，感谢宁兄。
从幼儿园开始我就一直跟着宁兄学习各种知识，从讲故事，踢足球，打麻将，下围棋，打台球，投资。。。回顾人生有一位像宁兄这般一直领引人生道路的智者发小实在是莫大幸运，谢谢你。
一直以来，你教会一样我就会使劲钻研并超越你，以前所有事情我都能做到，但投资这件事确实非我能及，只有甘拜下风。因为投资就是人生，这不是技能。//@宁静的冬日M:回复@宁静的冬日M:有朋友问我说，你在直播里面提到两位大摩的员工从香港出差来你们办公室的高成本，是什么意思呢？是想说未来的金融不需要人？
这个问题也是怪我直播里没讲清楚~并不是说未来的金融不需要人，而是说连接人与人，人与金触产品的方式，会发生改变。或者更准确地说，是正在发生改变。
银行的存在，是因为人们必须让它赚钱，还是因为它能提供人们需要的金融服务？
如果蚂蚁金服，雪球，用连接人与人，人与金融产品的新方式，能让用户得到更高效更低成本的服务，那它们会不会因为名字里没有银行两个字，就不是好金融机构？
有人告诉我蚂蚁的商业模式缺乏价值，因为它做万亿贷款，实际贷款方还是背后的几百家银行，要靠这些银行来创造信用。
我觉得这种看法是错误的：长远来看，创造信用的应该是有数据有风险识别能力的机构，而不是有银行牌照的机构。因为前一种能力才对用户有价值。
蚂蚁的联合贷款模式中确实有一个环节，是在越来越体现为无意义地增加用户的成本。是哪个环节呢？