酱香拿铁只能排最后,盘点近年八大跨界创新案例

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@今日话题 $贵州茅台(SH600519)$ $瑞幸咖啡(LK)$ $瑞幸粉单(LKNCY)$

前几天酱香拿铁开始预热,今天彻底引爆,几乎所有媒体都在绞尽脑汁想怎么蹭酱香拿铁的热度。

这是一次极其成功的营销,但创新的绝不止是营销,还有产品:酱香拿铁里,是真的有茅台在里面!

私人投行君也尝试过做跨界产品:“七步成诗”系列,就是股票研究×诗词,二者组合在一起后,就是没爆。做产品的才知道,爆款多难。

早在2020年4月,瑞幸被爆财务造假的时候,私人投行君就说过,天不救我小蓝杯,万古商道如长夜(详见《瑞幸完蛋,你为什么幸灾乐祸》,更多内容,请关注私人投行君另一个平台上的号)。

当时一堆人喷。造假是一回事,瑞幸卓越的商业探索又是一回事。财务造假,不代表要否定瑞幸的运营能力。

相比之下,喜茶×FENDI就弱鸡很多,只是营销上联名,但产品上,茶饮和FENDI的周边品是可以分开的,二者的产品并没有组合在一起。

天外有天,人外有人,在近10年的商业浪潮中,跨界破圈案例非常多,酱香拿铁只能排在第八位。那么前七位都有谁呢?

7.故宫口红

故宫和润百颜联合推出的产品,不止实现IP顶流跨界营销,还同样创设出新产品:该套口红,共6款,口红膏体颜色均来自故宫博物院所藏的红色国宝器物,口红管外观设计则从清宫后妃服饰上汲取灵感,一个外观设计对应一款膏体色。

6.拼多多×苹果

拼多多卖iphone,逻辑跟瑞信×茅台类似,一个提高调性(拼多多不只卖假货,也卖真货),一个客群破圈。

拼多多苹果的合作没有形成新的产品,但私人投行君认为这次跨界合作比茅台×瑞信更成功。因为iphone一直在升级,拼多多也可以一直在卖iphone。但酱香拿铁可能只是一阵风,新鲜感转瞬即逝。

5.《囧妈》×抖音

2020年春节,疫情来袭,全国人民被封在家。

对徐峥而言,疫情封控,电影院关门,《囧妈》投资成本不知道怎么回收。

对抖音而言,快手腾讯视频号穷追不舍,怎么甩开竞争对手。

二者一拍即合,抖音只花了6个亿,就买断了《囧妈》版权,大年初一将在抖音/头条/西瓜视频免费播放,请全国人民看电影。

社交APP获客成本已经超过100元/人,按照以往地推+优惠券的打法,6个亿能拉新600万用户就不错了。这一战,打得腾讯视频号从此一蹶不振。

相比之下,茅台×瑞信,也没有将星巴克打得一蹶不振。

4.天猫好房

阿里巴巴和易居中国2020年联合推出的产品,马云号称三年不挣钱,百亿补贴。

2020年,开发商房子不好卖,尤其三四线的;

阿里电商增长乏力,迫切需要新的增长点,房产交易无论是计算GMV(面子)还是收佣金(里子),相比卖衣服卖化妆品,都是天量。尤其是,房产交易还能补齐生态战略中“衣食住行玩”里的“住”一环。

于是阿里易居中国合作,打造天猫好房,阿里提供流量,易居引入开发商、中介、长租公寓等行业资源。

可惜随后遇到房地产大爆雷,天猫好房受挫。再好的产品,在大势面前都是微不足道的存在。没有马云的时代,只有时代的马云。

3.相互保

这是支付宝和信美人寿相互保险社联合推出的产品,核心逻辑是,跳过保险公司,有困难的人互相帮助(网络互助平台)。

2018年10月16日,支付宝相互保正式上线。短短一个月,用户超过2000万。

2018年11月27日,拥有2000多万用户的“相互保”升级为“相互宝”,已加入原相互保的用户保障权益保持不变,“相互宝”管理费从10%降至8%,新“相互宝”不再由信美人寿相互保险社承保,而是由蚂蚁集团独立运营。

随后京东的京东互保、滴滴的点滴相互、苏宁的宁互宝、美团的美团互助、百度的灯火互助等雨后春笋一般冒出来。

一年后,相互宝用户数破亿。要知道,干了30多年,平安的用户也才2亿多。

监管发现,保险公司生意不好干了,你们这帮家伙,打着网络互助的名义,架空银保监会和保险公司,于是被叫停。

2.联合贷款

互联网平台×缺少业务的传统银行互相合作,各取所需。代表产品是借呗和微粒贷。

蚂蚁为银行提供流量,提供客户画像,提供大数据风控,银行给客户放贷款。蚂蚁象征性出资1%,银行出资99%。互联网平台借款利率比如12%/年,平台抽成4%/年,给到银行8%/年。对于银行而言,自己发放消费贷顶多也就这个利率水平,而且还要养一帮个贷客户经理,而且业务也不充足。对消费者而言,经常贷不到款。联合贷款的出现,对银行、平台、消费者都是好事。

最后监管觉得蚂蚁的钱太好挣了,银行都变成给平台打工的了,要求平台出资比例至少提高到30%。借呗、微粒贷规模大幅萎缩。

1.余额宝

蚂蚁金服和天弘基金跨界合作的产品,降维打击的典范。

在过去,大家有零用钱,一般就存活期或者放在支付宝余额上,虽然有货币基金,但知道的人很少。互联网和传统金融,河水不犯井水。

蚂蚁金服和天弘基金推出余额宝,收益比活期高好几倍,灵活性跟活期一样,于是大家都把活期搬到余额宝上,天弘基金再把余额宝的钱拿去存银行的协议存款。银行的钱回到银行,但活期变成协议存款,利率平白高了一大截,还不能不接受,不然就存到别的银行去了。

余额宝将传统银行打得毫无还手之力,这样下去整个银行系统都给蚂蚁打工了。最后还是监管出手,强制要求余额宝限购,总规模控制在1万亿左右。

如果不考虑硬科技的话,美国的最强创新出现在金融圈,以华尔街为代表;中国的最强创新出现在互联网,以阿里为代表:一度把保险干趴,两度把银行干趴。

前几天,发改委设民营经济发展局,仅以此文献给时代的马云们。

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2023-09-06 23:43

什么辣鸡