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实际只有4种难以复制且能持久的“经济护城河”:

一种是规模经济,沃尔玛宝洁家得宝就是例子。

另一种资源是网络效应,如eBay、万事达、维萨或美国运通

第三种是知识产权,比如专利、商标、政府许可或者客户忠诚度,迪斯尼、耐克和Genentech即是此中典范。

最后一种是高昂的用户转移成本,薪资处理服务公司沛齐(Paychex)和微软就受益于此,因为用户转向其他产品的成本实在高昂。

——马克·塞勒尔

全部讨论

2022-12-02 11:41

评论区提到苹果,似乎更接近4,以个人使用电脑体验举例子,我用了十来年微软系统电脑,之后用了四五年苹果系统电脑,现在再用微软,几乎手足无措,怎么用怎么别扭

2022-12-02 09:25

3茅台,4微信

2023-01-23 17:38

企业想具备持久经济护城河何其难?这是不争的客观事实。正如此,我们在选票的时候才更应该慎之又慎,请珍惜手中来之不易的筹码!

2022-12-23 15:25

客户粘性/快乐/成瘾性

2022-12-07 00:21

微信占了1,2,4。 三个

2022-12-02 13:00

苹果占1,2,3,4,5,6 自己补充5,6

2022-12-02 11:57

真正的护城河就是成瘾性,上面👆🏻这些都是可以取代的!

2022-12-02 11:56

有点复杂了,就两类,1规模2特许

2022-12-02 11:45

昨天提到的可乐就是,属于第一种和第三种

2022-12-02 10:53