优酷的营收是酷6的3.4倍,而亏损是酷6的1/3,营收成本(主要为宽带、版权内容购买支出)方面双方相差不到200万。为什么会这样?@不明真相的群众 之前有一篇文章“酷6变局:创新精神匮乏的恶果”,对于这个原有有比较深入的探讨。简单说就是,同质化竞争落后者基本没戏。酷6在业务模式上与优酷区别并大,”网友上传+视频新闻+影视剧+自制剧“,在经营方面(包括成本控制等)却没有优酷给力。
总之,在李善友时代,酷6采取激进的手段(包括花费巨资买版权视频),希望依靠不差于优酷、土豆的投入,将自身置于视频业第一阵营,但结果表明烧钱竞争最终失败,而李善友也黯然离去。那么后李善友时代,酷6是否已经到了需要被重估的时候?
这就提到最近被人们广泛提到的所谓”利好“消息:推出手机视频分享平台“围观”;与凤凰视频合作建立影视频道;宣布收购皮皮网,成为拥有“在线视频+客户端”模式视频网站。对于这几则消息,我的看法是:
1) 围观具有一定创新性,但离真正的手机视频直播平台还有很大差距;围观与新浪微博打通,引入社交网络特性,比如可邀请朋友去看手机视频直播,但离社交网络的形成还相差万里;围观并不具有技术门槛,目前也没有用户优势;围观的走向还要看产品形态是否有所演进,比如进化到更具创新性的Color模式,以及产品运营情况;
2)凤凰新媒体已提交IPO,其中非常重要的一块资产就是凤凰视频,与凤凰新媒体其他块业务相比,视频业务因具有大量差异化的内容而具备竞争力。换句话说,凤凰视频不会将这块资源让与酷6,双方合作效果还无法论断;
3)收购皮皮网,同时拥有”在线视频+客户端“,进行用户打通,内容互通互补。此举表明酷6试图从以往与优酷完全相似的模式,变成与其有所差异的模式,那么这种”双模式“未来能成功么?不好说。但如果有成效,那么酷6将拥有客户端渠道,自然属利好因素。不过有一个问题必然会在酷6整合皮皮时遇到,那就是版权风险。
众所周知,中国视频客户端大都依靠盗版视频资源发家,其上面存在的大量国内外影视内容,是客户端软件吸引用户的主要优势之一。皮皮网在被酷6收购前,自动删除网站上盗版影视内容,但在其客户端上,这样的盗版内容却依然存在。例如《变形金刚》等大片。在版权保护上,酷6曾充当国内急先锋,并与搜狐联手成立版权保护联盟,那在收购皮皮后,就不得不先对此进行处理。