我知道很多广场有2家星巴克。基本同时进去，作用是1+1=1.5。 瑞幸这样先后开，很明显会拉低单店数据
如果租约是按一年起的，库迪如果发生大规模闭店也是在24年夏天了？然后瑞幸可能有提价的动作。
有调研最近的库迪的情况吗？小红书有不少库迪门店转让的帖子。竞争不放缓瑞幸的净利率很难提啊。
其实竞争已经放缓了，系统发的券也就是9.9（乱七八糟的地方补贴抢券的不算），大部分店铺不到一年店租都没到期小老板们也舍不得闭店的，转也没那么好转。
至少每周一张9.9会持续下去，管理层说了至少持续两年，这也不是专门为了打库迪，也是为了拉新和培养用户的消费习惯，以后最受益的还是自己，当然可以用一些方法来提升利润率，比如缩减9.9可用品类、推出加钱换鲜奶等等
人流量足够就可以，健康分流，这些商业广场的店有的两道门之间走走要十几分钟，有的一个在室内一个在室外，不开就是送给别人开，消费者不会为了一杯咖啡走大老远
只要能抢占更多份额，单店杯数我觉得并没有那么重要…很多千杯店看似风光但是后面都是隐患：出品质量和服务一般、等待时机久，还要付出额外人工。