随着市场的生态性突变，从事传统制造业和零售服务业的企业家们集体遭遇焦虑期，其中很多人的商业观念和知识结构都面临考验，于是，他们中的一些人，便把最大的希望寄托在了子女的接班战略上。
研究家族企业接班案例，可以发现，一些比较成功的接班往往发生在两种情景之下，其一，行业处在持续增长的通道里，二代追随一代，进行长期的观摩和历练，从而实现磨合，自然接班；其二，第二代独立创业，做增量式试验，从而积累经验与资历，在适当的时候，完成与父辈事业的承接。