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回复@爱吃南瓜李子的香瓜: 说明美的的管理层比较理性。不贪婪,很多企业的高层确实为了蝇头小利可以冒血本无归的风险。//@爱吃南瓜李子的香瓜:回复@爱吃南瓜李子的香瓜:周末有个刚覆盖家电行业的分析师问我,怎么看川普一旦上台,加关税对中国家电出口的冲击。我给他分享了一个真实故事:2018年川普发起上一轮毛衣战的时候,美国头部代工大客户E公司要求美的全额承担增加的关税。当时在月度经营分析会上方总问各个事业部如何应对,冰箱老大说:“一部分订单转到东芝泰国工厂生产,剩下中国产的尽量协商少分担一些”,家用空调老大说:“我们不理他,能帮他转越南生产的转越南,转不出去的他自己扛关税,我们不承担,有本事他找别人去买”。 这个故事充分说明,一个品类在中国生产的集中度,以及制造商在中国的集中度,对采购方议价能力有天壤之别。不要带着有色眼镜去看代工这件事,对于高度集中在中国制造的品类中的龙头企业,在代工这件事情上是有定价权的(不是简单的议价能力,是定价权!)。$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$ $海尔智家(SH600690)$
引用:
2022-01-24 20:36
$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$ $海尔智家(SH600690)$
前段时间恰逢部门做年度规划,负责撰写规划里面产业趋势这一块的内容,趁机对之前从业期间的一些笔记做了梳理,不算太深入,欢迎拍砖。
利益相关:白电行业从业13年(2006-2019),电商平台家电品类行业运营2年(2020-20...