五粮液不重视品牌建设、品牌文化内核沉淀、渠道梳理、依靠互联网时代创新新客户发展模式、搞催生高产鸡原理、这是要普及五粮液市场、变平民消费的节奏吗？就是再生产出更多的不同品牌的产品、只会消耗品牌的能量！成立控股公司拥有不同产地和品牌、利用渠道优势获得更大的市场话语权、而不是大商。大商已成劣势！复星控股模式将成主流、世界烈酒公司就是样版！