快手的组织变革从去年上市之前就开始了，对于快手而言目前的挫折对于公司而言是好事，裁员30%相当于公司组织变革的一部分，关键看这次变革和反省之后快手能带来多大的变化，公司组织结构变成事业部形式，从双决策人变成单一决策人都是公司在不断迭代变化的特征，而且快手的一个优点就是能够迭代进化，从动图时代，到短视频，再到电商直播都是公司不断迭代进化的成功案例，而且快手的另外一个特点就是专注。和字节跳动多元化发展不一样的地方在于此处，我认为快手的3季度的数据是一个开始，看好快手未来的发展潜力。