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说明康龙本来占比不大，无足轻重，药明的单子给康龙？这是用脚趾头考虑的吗？老美要搞得是生物安全法案，不是只搞药明康德，是所有威胁到生物安全的公司，都要搞。你认为康龙是不是中国的公司？药明康德美国人的公司都要搞，我国的公司能放过？
其实没那么悲观，你想了，美国药企不用中国cxo，他们跟欧洲亚洲药企同样的管线，研发多一年，成本多一半，创新药都是先注册专利，专利都有有效期，成本多很多，晚上一两年，第一个上市的50%市场份额，第二个30%，第三个和以后的，基本不剩啥了，老美怎么跟其他区域的比？看吧，8年，后面的变数很大很大
没说药明订单给康龙，只是说康龙这次没被制裁，给的调整时间多一些，康龙业务小，调整难度也小一些
康龙相对威胁小啊，可以多给点时间。再说船小也相对容易掉头一些
我觉得，CRO的最佳调整方式是自建/收购/联合可控下游制剂品牌。没有其他治本的调整方案。
至于能不能做成，和现有业务大小关系不大。主要是看思路、人脉资源、执行力。