#中炬高新# 看到吴老师减仓中炬高新，心理上受到了很尊重的人的“背刺”，尊重老师的选择，也坚持自己的选择，在这里大概表达一下自己浅显的观点（我只说厨邦，并不是要贬低海天和千禾）
厨邦相较海天，全国化程度低很多，渠道差距很大，我在河南，平时在大型超市和小区的便利店观察就能发现，厨邦的全国化还有很大空间，在丹尼斯超市中，铺货甚至不如千禾，这个点，是厨邦潜在的增长点，就像白酒中的舍得和酒鬼酒，开展全国化推广后，利润增速是有潜在的提升空间的。而至于海天，渠道优势极强，可以说有酱油的地方就有海天，这是海天的优势，但我认为也算是一种增长上的劣势，吃不了太多增量市场的蛋糕，如果厨邦能和海天一样上遍了全国超市的货架（当然有很大难度，在渠道和产能上需要做长足的努力）想必还是可以分到一杯羹的。
在利润增速上我们可以对比一下从2011年到2020年厨邦、海天、千禾三家的净利润的增长率（之所以到2020年是为了弱化新冠的影响，2021年三家净利润都产生了不同程度的下滑）：厨邦从2011年的1.3亿到2020年8.9亿，增长了584.6%；海天从2011年的9.56亿到2020年64.03亿，增长了569.8%;千禾从2011年的4705.5万元到2020年2.06亿元，增长337.8%。从对比中，可以看出厨邦的增长还是很稳健的，当然你也可以说我是刻舟求剑，我只是表达自己的观点。
关于厨邦的股权变更，我一开始也是很反感二股东（中山火炬）在姚定增的计划始终持反对态度这件事，但是在看了陈总 （陈志文999）的文章分析后，意识到二股东对定增持反对态度是不想让姚空手套白狼，反对并不代表二股东要否定抛弃地产，发展调味品的大方向，而战略引进宝能正是要在调味品的道路上增加进击力，然而结果却并不理想，正因如此，才要否定姚的方案。试想换作谁也不会放着眼前大好的调味品不做，而去追逐已经尽显颓势的房地产行业。而且如果中山火炬能重夺控制权，也不排除会引进华润、中粮等有实力的央企来为厨邦助力（就像曾经引进宝能的目的），你也可以说我是在做梦，但是梦想是要有的，华润坐拥众多产业，大消费也是主要发展的方向（华润万家、雪花、怡宝等），并不排除会战略投资酱油老二厨邦（海天作为龙头不会同意华润控股）与海天分庭抗礼，而中粮在食用油领域与金龙鱼是直接竞争对手，金龙鱼又准备在酱油等调味品领域借助自己的渠道优势进行发力，所以中粮也不排除在未来借助厨邦进军调味品。当然这些都是后话，也可能是梦话，但是抛开这些，只看中山火炬重新获得厨邦控制权，肯定是要好过现在的“榜一”和“榜二”大哥闹不和的局面。
以上观点皆为呓语，无论据，无数据支撑，纯粹是为了疏解自己的情绪而发，价值投资，道阻且长，希望吴老师的粉丝们（我也是吴老师的忠实粉丝），能够独立思考，不盲目抄作业，投资的路上，每个人都应该是逆流而上的孤勇者。$XD中炬高(SH600872)$ $中国中免(SH601888)$ $长春高新(SZ000661)$