文/何己派 编辑/鄢子为
互联网与新技术，正在重构企业竞争力。9月10日，埃森哲发布《2019中国企业数字转型指数研究》。研究显示，9%的中国企业转型成效显著，已实现新业务营收占总营收的一半以上，成为“转型领军者”，这一比例较去年的7%有所提升。
这是埃森哲连续第二年发布中国企业数字转型指数研究报告，该报告抽样调研了汽车与工程机械、医疗医药、快速消费品等九个行业的220余家中国企业。
按埃森哲的定义，“转型领军者”的突出特征是，在持续深耕主营业务的同时，果断向新业务拓展，并在最近三年中使新业务营收在总营收中的占比超过50%。
在数字转型的三大关键领域，即智能运营、主营增长及商业创新，领军企业表现出色，且数字转型的重心率先转向驱动增长。相比之下，大多数企业仅关注当下运营改善和优化，将数字转型作为修补工具。
在评价数字转型项目的价值回报时，领军者更关注未来，看重项目给企业业务带来的创新性和增长潜力，其他大部分企业首要关注的则是直接的财务回报。
基于正确的战略方向，领军者强调动态调整、允许试错，对数字转型效果的评估周期更短，12%的领军者评估周期小于6个月，59%的领军者小于一年。其他企业的评估节奏则相对低频，60%的企业用时超过一年。
研究发现，以未来理想数字企业的满分为100分评价，2019年中国企业总体平均得分为45分，相比2018年的37分提高20%以上。
67%的受访企业将商业技术变革视为未来两年的首要关注点，并表示将坚持为主营业务增加投资，并有过半（54%）的企业正在探索新业务增长点。
报告认为，企业要实现成功的数字转型，需要五方面的关键行动：
聚焦前沿增长机会，制定面向未来的数字化战略；
加速数字生态建设，不断拓展业务边界，并提升“新旧”业务协同，实现企业全业务升级；
打通研发、生产制造、供应链乃至最终用户，改造流程与模式，实现智能制造新价值；
产品服务全面智能化，实现全生命周期的用户差异化体验升级；
建立高韧性、高扩展性和敏捷性的组织，支持业务的快速扩展和调整。
题图来源：图虫创意