年初的KPI，这一看快年底了，赶快发吧。然后领导又忙，有时候匆匆就点了。
较大可能是大意了，
把领导给害了[大笑][大笑][大笑]
对这个问题的处理，
显然要甄别，
究竟是出了这八种情况中的哪一种，
另外，有没有伴生情景，
如内幕交易，
如外部势力等等。
最可怕的一种情况是，
第二种情况。
如果出现第二情况，
还需要进一步分析～
如果没有预见该事件可能导致先破，而不是先立，这是政治认知能力不够。本来这帮人想的是邀功，结果成为猪队友，或许不少部门都存在这种情况
要不policy maker，也像老胡一样投资股市吧，这样能敏感点[捂脸]
这是征求意见稿发出后，
回答网友的提问时，
我说，
“经济工作会议，
说要先立后破。
这个先破的做法，
不符合会议的要求。”
现在来看，
所有的补漏动作，
反衬我当时的判断是正确的。
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