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作者：一图君（wx：backlight001）
今天早上，刚打开交易软件，就看到下面这句新闻：
美联储表示，二级市场机构将于周二开始购买ETF。
新闻字数越少，事情越大。
这说明美国救市行动还没完，前段时间的天量放水撒钱只是第一步，还要学日本国家队，亲自下场买买买。
美国政府真的是最看重股市的政府，美国股民太幸福了。
相比之下，欧洲国家对股市的重视程度就没那么强了，今天我们要说的亏钱最多的人，就出自欧洲。
1、大起大落的身价
话说LVMH集团的老板阿尔诺是2019年赚钱最多的人。
他用一连串并购，建立起庞大的奢侈品帝国，路易威登、轩尼诗、迪奥，都是LVMH旗下的品牌。去年他曾成功挤掉比尔•盖茨，成为福布斯富豪榜第2名。
LVMH的股票从年初到现在，累计下跌了17%。市值缩水了35,759,318,554欧。
也就是说，阿尔诺家族持有一半股份，大约亏掉1350亿人民币。妥妥的今年亏钱最多的人。
2、奢侈品能穿越周期吗
影响LVMH业绩的唯一因素就是疫情，疫情带来两方面影响：
1、城市封闭，旅行暂停，人员流动减少，门店停业，工厂停工。
2、经济前景黯淡，消费欲被抑制。
经常有人说，奢侈品行业对经济周期不敏感，有这种结论的人大概都是小红书资深用户。我们用数据说话，来看看是不是这样的。
下面这张图是2008年经济危机时候的行情走势，白线是标普500，另外两条线是奢侈品两巨头登云集团和LVMH。
这两个公司的股价，比指数跌得还多，完全没有穿越周期的能力。
后来中国大放水，中国人民去全球疯狂购物，这些奢侈品公司才缓过神来。
今年，LVMH为了挽回颓势，做了两件事，一是涨价，二是直播。
直播选择的合作伙伴是小红书，国内著名的种草社区，直播时候的画风是下面这样的，总感觉那里有点不对劲。
3、什么是好生意
疫情是面照妖镜，什么是好行业，什么是好的商业模式，照得一清二楚。
传统的生意都是构建在地理时空的，依靠生产、物流、人流，构成商业模式。
比如说在街角开一个早点摊，靠一个人做早点去变现。这个早点生意受很多因素的影响：人的工作时长（天天早起累死）、天气（北京下泥啦早点收工）、这条街的人流（我去，人呢？）、街上的竞争对手（那位哥又在模仿我的面）、城管（你自己走还是我把你拖走？）。
互联网崛起之后，很多公司彻底抛弃了地理上的界限，在网上的虚拟世界里兴建基础设施，构建商业帝国。
如果把早点摊搬到网上，只要物流没有停滞，其它都不是问题。流量天生比街上大很多倍，不用看天气脸色，街上没有人，也能卖出去。
下面这张图，白线是代表旧工业的道琼斯指数，彩色的是互联网新贵。
今年，这些互联网公司收益都是正的，仅有的几天因为恐慌导致下跌，都是捡钱机会。但道指还停在-15%的位置。
我再和你们分享一个数据，现在Facebook构建的虚拟国度里（脸书国），已经创下新高，有30亿用户活跃在其中，占地理上全球人口的一半。
去年6月小扎发布Libra的时候，facebook的用户数是27亿，疫情完全不能影响到这个国度的膨胀。
4、市场点评
B股大跌5.10%
目前一元股退市制度，已经对B股造成实质性威胁。
B股价格低于1元人民币的，一只手数不过来。面值最低的*ST鹏起B只有0.069美元。丹科B被六千多美元的卖单封了跌停。这就是没有流动性溢价的市场。
以后注册制铺开，这种情景只会更多。
债券连续回调
有人问自己手里的超短债，怎么也会跌这么多？
抛去箭在弦上的1万亿地方债和2万亿特别国债，单纯说行情的话，今年债券也涨得太多太快了，歇歇不是坏事。
另外，超短债历史最大回撤有1.2%左右，这几天大概跌了0.12%，你们感受下。
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