近年来，家电行业涌现出一场别开生面的“排名之争”，海信与TCL这两大国内黑电巨头在“谁是国内第一”的问题上展开了一场激烈的较量。这一现象不仅揭示了企业的竞争策略，也反映了国内家电市场在全球化进程中的动态变化。本篇我们从行业竞争格局和投资逻辑的角度来探讨这一现象背后的深层次原因。#家电出海# #MINI LED行业# #激光电视#
行业竞争格局：全球化进程中的头部企业
海信和TCL的竞争，表面上是出货量和市场份额的争夺，实际上是全球化背景下的战略布局。近年来，国内电视开机率持续下降，从2016年的70%下降到2022年的不足30%。在国内市场需求放缓的情况下，家电企业必须寻求新的增长点，而出海成为必然选择。
根据Omdia的数据，2023年全球电视销量排名中，TCL以2526万台的销量位居世界第二，海信则以2611万台的出货量紧随其后。
图片来源：Omdia
海信视像2023年报显示，其境外主营业务收入为247.47亿元，同比增长20.45%，其中北美和欧洲成为境外收入第一和第二大增量市场。第一季度的全球出货量620万，同比增长4.2%。TCL电子2023年报显示，其国际市场出货量同比上升10%，其中65吋及以上TCL智屏在国际市场出货量同比提升60.3%，带动年内国际市场TCL智屏收入同比增长8.7%至326.16亿港元。TCL2024第一季度全球出货量580万，同比增长了3.7%。
这些数据的背后，是中国家电头部企业在全球市场的积极拓展。这种全球化扩展不仅帮助企业分散了国内市场的风险，也提升了中国家电品牌在国际市场的竞争力和影响力。从投资的角度来看，企业在全球市场中的表现是判断其长期价值的重要指标。
行业逻辑：市场份额、品牌影响力与技术创新
在家电行业，市场份额和品牌影响力是企业竞争的核心要素。海信和TCL通过各种宣传手段，试图证明自己在全球市场中的领先地位。例如，TCL在社交媒体上发布海报，宣称其面板产线投资超2600亿，全球电视出货量第一；海信则利用欧洲杯赞助商身份，打出“激光电视 世界第一”“中国第一 不止于世界第二”和““海信不止于海信”等宣传语。
然而，市场份额的争夺不仅是数据的竞争，更是品牌影响力和技术创新的较量。我们关注企业在技术研发和产品创新方面的投入和成果，以判断其未来的市场竞争力。例如，TCL在Mini LED电视和超大屏电视领域取得了显著成就，海信在激光电视技术上的突破也获得了市场领先地位。这些技术创新不仅提升了企业的产品竞争力，也为消费者提供了更好的使用体验。
在这方面，戴森的成功案例也提供了宝贵的经验。戴森曾说：“我想，我如果能成功地解决一个大家都能忍受的产品痛点，是个很有成就感的事。”戴森的做法是采用高价售卖产品以支持巨额研发投入。传统的吹风机由于空气流速慢，需要在吹风机内部添加电阻丝加热空气，使气流温度最高能到150度。这不仅带来噪音，还会对消费者的发质产生不可逆的影响。戴森认为，只要解决好伤发质和噪音这两个痛点，价格对消费者来说一定不是问题。为此，戴森的研发团队从蝙蝠的次声波中找到灵感，设计制造了一个仅重49克、直径27毫米、有13个叶片、转速高达每分钟11万次的第九代数码空气动力马达。在四年时间内，103名工程师设计了超过600个原型机，整体研发费用近5000万英镑。最终，戴森的网红吹风机诞生了。
总结
家电行业的排名之争，既是企业品牌塑造和市场策略的一部分，也反映了行业整体在全球化进程中的动态变化。关注行业龙头企业在全球市场的表现和技术创新能力，可以更好地把握行业发展趋势和投资机会。此外，企业的财务健康状况也是评估其投资价值的重要指标。投资者应关注企业的营收增长、利润率、负债、现金流量等情况，以判断其财务健康状况和风险水平。
涌津投资长期关注不同行业竞争格局、技术创新能力、企业财务健康状况等，以把握行业的成长机遇，实现长期的投资回报。通过深入分析行业竞争格局和企业的战略布局，我们可以更好地判断企业的投资价值。