7月16日，佐丹奴发布公告称，上半年基本经营利润预计可能减少约28%，股东应占利润预计减少约38%。当日佐丹奴国际股价暴跌10.59%，市值跌破50亿港元。
照此计算，上半年佐丹奴净利将减少近1亿港元左右。佐丹奴国际董事会认为，业绩利润的大幅下滑原因主要来自于大中华地区的零售环境疲弱。
时尚休闲的“老大”
提起佐丹奴，相信很多人都曾对这个品牌念念不忘。创立于1980年的佐丹奴，是由香港商人黎智英创办。1991年佐丹奴集团在香港上市，1992年佐丹奴正式进军内地市场，在广州开设第一家分店。
《我的野蛮女友》韩国女神全智贤，代言佐丹奴，也让一批哈韩粉彻底沦陷。
经过多年的发展，佐丹奴在韩国、新加坡、菲律宾、马来西亚、缅甸、泰国、越南、澳洲、新西兰，及至中东与欧洲等地都建立了业务往来。
值得一提的是今年一季度，佐丹奴在印尼、泰国等亚太其他市场期内收入大涨7.7%至16.18亿港元，营业利润率为14.5%至2.34亿港元，大涨14.8%。
2012年的转折
佐丹奴2018年实现销售额55.09亿港元，同比增长1.8%，毛利为32.5亿港元，同比上升0.9%。此外，佐丹奴股东应占除所得税后溢利为4.8亿港元 较2017年减少4.0%。
而自2012年开始，佐丹奴的利润率就呈现出逐年下滑态势，净利从2012年的8.26亿港元，下降到2015年的4.26亿港元。2018年上半年销售额为28.60亿港元，净利8.9%录得2.54亿港元。
虽然其童装部门与高端女装品牌Giordano Ladies的表现还算出色，但整体占比不足15%，集团整体营收主要源自佐丹奴。
港牌班尼路
近几年的港牌已进入深度调整期，特别是在休闲行业。昔日的佐丹奴、班尼路、真维斯等品牌引领了内地休闲市场。
“牌子！班尼路！”在截至2018年3月31日的2018-2019财年，班尼路母公司德永佳收入82.1亿港元，同比减少3.76%，归属公司普通权益所有者年度溢利3.25亿港元，同比增长6.87%。该集团利润最近两年下跌了54.4%和36.5%。
品牌方面，班尼路所属的零售及分销业务本财年销售额为34.48亿元，同比减少13.6%，占集团总营收的42%。其中主要品牌班尼路的销售额为30.73亿元，另两个品牌S&K和I.P. Zone的销售额分别为1.36亿元和1200万元。
自2011年以来，班尼路遭遇了关店潮。近6年时间里，班尼路关店约3000家。根据班尼路官网显示，目前班尼路全国门店仅有1000多家门店，而且多出现在商超店。
港牌真维斯
1972年创办的真维斯，最早是由杨钊和杨勋这两个兄弟在香港进行贴牌加工。于1993年进入上海的真维斯后，在内地发展迅速。
到2012年达到最巅峰，销售额突破49亿港元。2013年开始，真维斯就开始走下坡路，2017年，中国大陆营收仅为16亿港元，亏损4600万港元。
2013年的真维斯在全国已经有了2500家门店之多，2017年真维斯亏损就已经达到4509.6万港元了。在2018年剥离旭日企业之前，五个月的亏损已经达到4594.2万港元。
裁员6000多人，关店1300多家店，业绩下滑到65%，这就是2013年至今真维斯的真实写照。
去年旭日集团疑似不堪真维斯内地业务的低迷，拟用8亿元港元把连年亏损的真维斯内地服装零售业务出售给集团的创始人、杨勋和大股东杨钊，不纳入集团财务报表。自此，真维斯内地业务也应该告一段落了。
近几年的香港市场相对萎靡，或许港牌的瓶颈不仅限于此。如果说是因为zara、H&M等快时尚品牌在内地市场的竞争，导致港牌休闲的生存压力，这个事实确实存在。
而近几年快时尚品牌的发展特别是内地市场，远不如前几年的“奔跑”式发展，甚至出现增速堪忧。
而在此环境下出现了一众国牌的崛起，而港牌却少有动作，这或许也是港牌走低的重要因素之一吧。（中国服装圈）