已是创业的第四个年头，2019年聚宽迎来历史上最大的危机。
几个合伙人围坐在一起，讨论着进一步的方案，在这种大事上大家有着高度的一致，心态也都很正，坚定乐观，高效执行。
“技术团队的运营成本是最大的。”
时任聚宽CTO的嵩哥表情凝重，话语坚定地继续说：“我用几年时间组建起的这支精锐的“特种兵”部队，虽然不舍，但我不为他们担心，因为去到哪儿这帮孩子都错不了。”
这是一个艰难的决定，会后嵩哥也找我聊了很多，包括如何能够给小伙伴们带来最小的影响，如何能为他们引荐更多的机会等。
嵩哥就像是一位大家长，得意自己“孩子”的优秀，但临近离开还是有诸多的不舍和不放心。
也确如嵩哥所说，BAT / TMD / 独角兽以及各大金融平台，都有我们平台业务调整期间离职同事的影子。更难得的是他们仍在持续关注聚宽，时常与我们互动。从他们那里我听过最多的一句话是：聚宽是我经历过的最好的一家公司。
低调务实，利他主义，这是嵩哥。
【被创业耽误的人民教师】
聚宽扁平化的体现之一，是大家的称呼都比较随意，一般都会互叫昵称，或有些同事自发给个花名。这样很好，大家更容易拉近距离，平等和亲切相待。
‘嵩哥’这个称呼的由来，我想是因为大家都跟着高斯蒙叫的，初创期的时候另一位合伙人的妈妈给我们做饭，也亲切地称呼‘嵩哥’。“嵩哥，饭菜还可口吗？”、“嵩哥，今天想吃点什么？”
再或者是因为嵩哥时常笑称自己的年龄是我司的天花板——虽然也是85后，奈何已经比我司的平均年龄大8岁。
嵩哥是一个对自己有着高要求的人，本硕期间专业成绩Top 1%，国家奖学金年年拿到手软（用斯蒙的话叫“一不小心老拿第一的那种”），更有‘优秀毕业生’等诸多荣誉傍身。
他求学期间就开启了各大互联网平台以及科研院所的实习经历，这也为其未来事业的发展奠定了夯实的基础。
笔者记得，还是小白刚入行的时候，嵩哥着实帮了不少忙，他总能用最简单的语言&形象的比喻解释复杂问题，不说则以，只要发言必是一针见血又不失幽默，简直是捧哏附身的赶脚，妥妥的双商在线。
笔者混迹IT圈多年，像这样能够配合默契，找不出短板的人才却不多见。
技术全栈语言‘精通’的也并不罕见，主要是他还听得懂不同岗位的专业术语，可以将‘中文’翻译成‘中文’（笑）。
举个例子。我问：“公司的引擎组是做什么的？”
嵩哥答：“你就把它当作一辆汽车的发动机……”
说着便起身走到写字板前，进一步把公司当作汽车，声情并茂地为我剖析组织架构。
我当时在想，嵩哥如果是一名教师，一定在年度最受学生喜爱的教师排行榜上，教什么不重要，美术应该也能教的很好，眼下这辆车画得就不错。
双商在线，严于律己，这是嵩哥。
【回龙观地铁站，离开百度后的重逢】
说起加入聚宽，那要追溯比较早了。高斯蒙是嵩哥在百度实习期间认识的第一位同事，后来嵩哥毕业去了腾讯，这之后互相没什么交集，直到有一次在回龙观地铁站偶遇（偌大的北京城可以在地铁站偶遇，缘分确实不浅）。
据说高斯蒙当时是去约会的，见到后跟嵩哥聊了聊，然后引荐他去了自己当时所在的公司。
再之后高斯蒙说想做更多对社会有贡献的事，当时二者虽说是上下级关系，但也早已是相互欣赏的好友，一起出来创业是必然。
这一路走来，也有十余年了。
在聚宽大力发展平台业务时，嵩哥是公司的CTO，直接或间接管理着近百人的技术团队。而目前的工作重心则是在AI和T0策略以及技术方面，也是公司PM之一。
高斯蒙曾说过：“嵩哥的持续作战能力和学习能力，在肉眼可见范围内确实是无敌的。只要给个方向，即使是完全陌生的领域，他总能做到业内顶级。”
如此高的评价，从高斯蒙口中很难听到。我想，说嵩哥是聚宽的一张王牌一点也不为过。
一直以来嵩哥都保持超强的战斗力和高绩效产出，这与其性格脱不开关系，他是一位有‘主动光环’的人。
‘主动光环’这个词是我们自己造的，顾名思义对立于‘被动光环’。我们会认为像那种一路顺风顺水，有长辈规划、名师指路、各种资源傍身的开挂人生，可能缺少些历练。
嵩哥则是不惧逆境，从不会放弃努力，放到任何环境下都会被看到。
而这也是聚宽不少同事的优秀特质：逆商很强，心理强大，对自己持续高要求，不断突破。他们构成了聚宽“经历过低谷的班底”。
另外嵩哥在团队的威信很高，很大程度上因为他的稳健和严谨。聚宽团队里有个共识：“嵩哥说行，那肯定就是行了。”
用“稳”来形容嵩哥，再合适不过了，事情到他这里，就稳了。
处事沉稳，战斗力、学习能力一流，这是嵩哥。
【我们想要找有'主动光环'的人共事】
作为一名资深的面试官，嵩哥也是阅人无数。
他说：“我们要找有‘主动光环’的人。量化行业不缺高智商的人，大家都高智商怎么能更牛×？有‘主动光环’的人就有更大的优势，这样的人自驱力、逆商、抗压性、求胜心都会比较强，他们通常不给自己设限，而这些才是我们更看重的素质。”
“我们不是唯学历论的，当然你的学历更亮眼我们是欢迎的，但这绝不是决定因素，我们愿意充当伯乐的角色，给更多同学机会，当我面到一位十分看好的同学，我会很兴奋，并相信他一定会有所成就。也许他的学历背景在行业内并不十分出彩，但我更愿意给他offer。”
当我问到“聚宽经历低谷时，你是如何坚持下来的？”
嵩哥不假思索地回道：“谈不上坚持，从来没有怀疑过，没怀疑过斯蒙创业的初心，没怀疑过聚宽这群人的战斗力，我们几个合伙人和斯蒙一样，只有一个想法，就是如何把聚宽做好，就像斯蒙说的，无论是走在对的还是错的方向上，只要我们决定去做，就没有输过。”
嵩哥顿了顿继续说：“聚宽很简单，聚宽的人很简单。在我们这里信息透明，凡事都追求公平公正公允。而且咱们的原则性很强，即使是合伙人，也不会开绿灯搞特殊。我很享受这里简单的环境，也很庆幸我们创造了这样的环境。”
是的，这里一切都很简单，合伙人的基因很大程度上决定了公司的文化底色。在这里你可以心无旁骛地做事，在这里你的声音与合伙人有同样分量，在这里你可以不受掣肘充分发挥自己的潜力。
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