回复@不行而至: 渠道问题归根结底还是营销运营问题，重营销重运营才是当务之急，加大运营人员投入（干实事，有市场运作经验的），抖音等平台广告投入引流到门店，帮扶现有门店，不然今年这种市场环境下，真不知道还有多少门店倒闭，倒闭门店清货，自然又把价格体系整乱，长久以往，恶性循环。建议梦百合公司成立一个抖音运营团队，强制所有梦百合代理商注册抖音企业号，一城一号，号最好采取可回收制度，每个号由公司团队制作视频推送，或者转大梦百合总公司的视频，人多才力量大，而不是一个上市公司的抖音号才那么几个粉丝，还没一个小网红多，直播是人数都经常是个位数。视频可以多发布一些记忆棉推广视频，不一定都发梦百合产品，记忆棉起来梦百合自然就起来，注重抖音营销投入，抖音才是目前主战场//@不行而至:回复@用户8285990082:渠道价格问题值得重视@倪张根