hupan 的讨论

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说到点子上了。代工的基因,做不好品牌的。看看喜临门这2年的变化,和喜临门的差距拉开了。还在说千亿市值,做梦吧。

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2022-09-01 11:00

你这个人也轴的很,记忆棉有多大技术含量吗?喜临门已经占了市场份额和品牌美誉度,就算以后记忆棉兴起,喜临门切换到记忆棉有难度吗!你和倪一样的刚愎自用,只做自己喜欢的,不去考虑大众的品味

确实是,一个品牌的培育太难了,要做到国人要买床垫就会想到梦百合,谈何容易,现在年轻人观念不一样了,不像以前央视投放个广告就可以全名皆知了,广告资源太分散,现在年轻人你想来个广告硬植入太难了,现在梦百合是不适合把大把资金投入到开新店的运作中,这种发展模式太老式了,兵贵精不贵多,门店太多,管理跟不上就容易头大尾掉,经商商水平参差不齐,就容易出问题,售后服务问题也不少,投资者要想买梦百合股票还是多试试产品多走走门店,问题确实不少,也许很多梦百合高管都不看好梦百合,自古灯下黑的事还少吗?茅台车间踩酒曲工人不一定会买茅台,早期格力空调的维修人员更是不敢买格力,目前就梦百合国内市场的运作本人确实不看好,但是就是记忆棉产品好,公司目的明确,知道从哪来要到哪里去,不迷路就好,路上有弯道,有拦路虎,只要方向对,终归有达到目的地的一天,梦百合在国内应该是走了很多弯路了,给时间吧,等待百炼成金那一天。

朋友,喜临门只是回光返照,我也拿着喜临门,你买张梦百合万把的床垫睡睡你就知道了,睡过梦百合的第二次选择基本不会买其他品牌的床垫,客户黏性是有的,现有很多床垫品牌只是跟市场消费者妥协,消费者喜欢硬的就做硬的,喜欢乳胶就做乳胶,而真理往往掌握在少数人手中,看好梦百合的坚持,这个时候就是一种产品更替时间段,也是最难的时候,就像几年电车在更换燃油车的时候,电车问题不多吗?巴菲特投资比亚迪十几年30倍,看的是大市场,而不是一卒一兵之失,说实在的我看好的是记忆棉市场,而不是梦百合这个公司,可他现在是中国最大的记忆棉厂家,也是目前股市的唯一选择,所以我就只能选他了

花点钱跟东方甄选合作吧,两家公司客户有很大重叠

梦百合现在根本没必要考虑去和喜临门对标,怎么活下来是现在的当务之急

2022-09-01 10:41

那么多优秀的公司,梦百合不确定性太高,和倪的性格也有关系

我们有时候缺的不是巴菲特的眼光,而是缺了巴菲特的耐性,敢问你哪只股票拿了14年的(套住除外),当年跟风巴菲特的买比亚迪还有几个人在?

2022-08-31 23:31

可是我们都不是巴菲特

没有可比性,论企业持续力,产品是核心,梦百合的产品几乎没质量问题,顾客的复购率也是最高的,一旦消费者用了梦百合,就会信赖!梦百合一定是可持续发展的的企业,论这几年品牌发展速度,只拿河南市场来讲,梦百合已经在网点数量和销量上在第一梯队!

2022-08-31 13:25

在国内就多关注品牌价值,一个品牌在13亿人口面前走出来是完全不一样的,梦百合在营销上都不肯花钱,谈什么发展,靠着口口相传?