花朵财经观察出品
编辑丨铎子
据“2023中国民营企业500强榜单”，恒力集团以6117.57亿元营业收入，成为仅次于京东、阿里的存在，位列第三。
同时，跻身“中国制造业民营企业500强”第一位，成为中国制造业第一民营。
去年12月，胡润研究院发布《2023胡润男企业家榜》，陈建华以940亿元人民币财富位列第30名，与小米雷军身价持平。
相比于大众熟知的互联网公司，陈建华创造的恒力集团，可以说绝对是个货真价实的大企业。
枯木回春
“什么时代做什么事，勇当先锋、打头阵，挑重担，保持创新活力、奋力前行！”
这是陈建华常年坚守的商业信条。
创业几十载，他带着恒力集团一路逆流，一路战斗，坐拥多个“全球之最”：
全球最大的织造企业之一、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地之一、全球产能最大的PTA生产基地等。
一路走来，陈建华只为一个更好的时代。
“我20岁不到就有百万资产了，可以说早就对财富看淡了，但我有一种使命感，也许就像我的名字一样，赋予了我用实业建设中华的使命。”
上世纪90年代，苏州人民的月均工资才200元左右，彼时凭借经营蚕丝贸易生意，陈建华已坐拥超200万元的储蓄。
这笔巨款，足以让陈建华的财富值碾压很多人。但陈建华并没有安于现状，反倒越战越勇。
正逢国家计划经济向市场经济转轨，也是民营经济从不允许到允许的过渡时期，敢为人先的陈建华，决意大干一场。
1994年，23岁的陈建华压上全部身家，办起了民营企业。
事情起源于，他听说苏州市盛泽镇一家化纤织造厂的乡镇集体企业由于连年亏损，发不起工资，濒临倒闭，计划出售。
经多次与镇政府交涉，陈建华后来以369万元盘下了这家化纤织造厂，让他率先成为了这个小地方的第一批民营企业家。
不过人们对于这个20岁出头的毛头小子，并不信任，太年轻，终究难以服众。
厂里的员工在得知陈建华接手纺织厂消息后，一夜之间，几乎所有员工背他而去，厂里就只剩下老门卫和保卫科长。
看不到希望，是众多员工内心最深处的感受。
因业绩差，此前工厂工资就曾总拖到年底，这会工厂又转手给年纪轻轻的陈建华，让员工们更加心灰意冷。
面对如此窘境，年纪虽小，陈建华却展露出了他与生俱来的经商潜质。
他对外承诺，雷打不动每月15日发工资，绝不损害员工利益。同时，推出奖励机制，不搞大锅饭，实行多劳多得制度。
此言一出，迅速激发了员工的工作热情，纷纷回到了原工作岗位上。
企业内部管理局势稳定后，陈建华很快又马不停蹄开始了产品线大刀阔斧的改革。
他主导厂里淘汰有梭织机，引进了1200锭网络车。此后，继续引进速度是传统织机5倍的喷水织机，以此提高生产效率。
彼时，喷水织机还只有当地国有纺织厂引进，陈建华开始引进时，民营企业大多还在用传统的有梭织机。
结果仅一年时间，曾濒临倒闭的企业，就实现了枯木回春。
1995年，厂里盈利1000多万元。次年，盈利继续翻倍至2700多万元。
据陈建华回忆，那个年代的个体户经营困难，通水通电都有制约，夹缝求生，这迫使企业主洞悉市场风向，不断进化，不断革新。
到2000年，厂里的喷水织机数突破千台，陈建华的厂子在当地的领先优势已十分显著。
随后，陈建华将手里的产业进行整合，组建了恒力集团。
打破外资势利垄断
做大纺织业务后，陈建华有了向产业链上游进军的想法。
2000年前后，全球最好的纺丝主要被意大利、日本、韩国、德国等国外企业垄断。
当时全球每年2400万吨的市场，中国仅占540万吨，并且都是中低端产品，高端纺丝完全依赖于进口。
泱泱纺织大国，因此被卡住了脖子。
2002年，陈建华遭到一众外企抬价刁难。中国纺织企业生产境况，也不容乐观。
“我们坚决要上纺丝！”
危机意识浓烈的陈建华认为，必须要向上游挺进，改变这一劣势，打破外资势利的垄断格局，才有更好的未来。
但彼时国家政策对民营企业进入纺丝领域还有所限制，并没有放开民营企业进入纺丝领域。中国民营企业家要想从外国人手中分得蛋糕，困难重重。
敢为人先的陈建华，于是联合了多家化纤企业向国家相关部门反映情况。同时，按照政策允许，通过投资中外合资公司进入纺纱领域。
后来，陈建华选择了以绸都盛泽为中心的纺织产业基地，投资了32亿元兴建江苏恒力化纤有限公司。
紧接着，他照着之前的成功经验照葫芦画瓢，大胆引进国外先进设备。
他从德国公司引进两套聚酯生产设备，配套120台DTY高速加弹机，引进具有国际先进水平的熔体直纺生产线。
在先进设备技术加持下，恒力很快靠着这批设备，跻身全国化纤行业前列。
当后续国家全面放开纺纱领域时，恒力早已凭借设备新、规模大、成本低的优势击垮业内的日韩德等工厂。
连国外工厂的80多位行业顶级工程师，也已被恒力收入麾下。
2007年，恒力年产20万吨超亮光丝项目正式投产，填补了国内高档有光丝生产领域的空白，打开了一直被国外垄断的中高档有光丝市场。
次年，陈建华乘势追击，恒力年产20万吨工业丝项目隆重奠基，全力打造全球最大涤纶工业丝生产基地。
2012年，中国纺织工业联合会评选的“2011-2012年度中国纺织服装企业竞争力500强”，恒力蝉联全国长丝织造行业竞争力第一位。
“恒力的价位波动就是全国市场的行情、国际市场的行情。”谈及纺纱行业的格局变动，陈建华难掩自信。
一次又一次的冲锋
从织造向化纤原料挺进后，陈建华仍未停下脚步。
化纤材料的上游是化工产品PTA（精对苯二甲酸）和PX（对二甲苯），从石油中提炼的PX能够生产PTA，PTA则是生产涤纶等化纤产品的重要原料。
作为纺织大国，中国却又一次被外资死死卡住脖子，一直深陷PTA上游产业被外国企业垄断之痛。
“那个时候国内PTA紧缺，无法满足恒力的化纤产能需求，公司经常会面临原材料短缺而减产的风险。”恒力石化董秘李峰表示。
于是从2010年开始，陈建华便对PTA项目展开了布局。
2011-2015年，随着国外PTA生产技术开放专利，各大纺织企业纷纷集中上马PTA项目，行业陷入产能过剩，一大批企业在惨烈价格厮杀中溃败，陈建华继续乘胜追击。
2012年PTA行业逆境，陈建华再度扩张PTA项目规模，随后一举建成了全球产能最大的PTA工厂，凭借成本和品质优势最终熬到了行业抬头。
如今，在国际PTA行业里，中国已占据85%的市场份额，拥有绝对的话语权。而陈建华的功劳，可以说功不可没。
但这还不够。
由于PTA的重要原料PX需要从石油中炼取，而石油炼化一直由国企垄断，解决完PTA被卡脖子后，陈建华很快又将矛头瞄准了PTA的上游。
2014年，国家发改委制定《石化产业布局方案》，向民营企业开放炼化领域，恒力成为第一个拿到建设大炼化项目资质的民营企业，在长兴岛开工建设2000万吨/年炼化一体化项目。
2019年5月，在历时19个月的恒力2000万吨/年炼化一体化项目投产仪式中，陈建华激动不已，因为他创造了从“一滴油”到“一匹布”的超凡布局，很少有人能做到这一步。
这之后，恒力石化营收一举突破千亿大关。2019年，恒力石化实现营收达1007.82亿元，同比增长67.78%。
同期，净利润突破百亿大关，达到100.25亿元，同比增长201.73%，成为2019年最赚钱的民营石化企业。
后来，陈建华买了私人飞机。
别人从盛泽镇上到苏州市要一个小时，他坐直升机十分钟就到了。老板平时飞来飞去办公，员工也说不上来老板具体在哪里。
2021年12月，世界品牌实验室2021年度《世界品牌500强》排行榜揭晓。“恒力”品牌列总榜单第379位，成为全球“石化、纺织”行业第一。
一路走来，从一家小小的纺织厂，到逆流而上打通全产业链，回顾陈建华几十年带领恒力走过的风风雨雨，他面临过数不清的挑战。
“恒力之志在于做中国实体经济的一块基石，在于为民族工业发展贡献一份力量。”这是陈建华对大众说的话。
目前，恒力集团旗下已有恒力石化（股票代码：600346）、松发股份（股票代码：603268）、同里旅游（股票代码：834199）三家上市公司，二十多家实体企业。
由于坚守实业，陈建华已给中国17万人提供劳动饭碗。
这所有的一切，不禁让人想起陈建华带领恒力集团一次又一次的冲锋，为中国民族工业的腾飞竭尽全力。
（文章来源：花朵财经观察）
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