内陆小县城成长起来的当地龙头民企,创始人都是这种带点霸气和匪气的,尤其是这种小化肥起家的公司。安徽临泉县的化肥厂,江苏宜兴的灵谷化工,河南驻马店化肥厂,几个大老板都打过交道,都是这种风格。
又是一年股东会,今年在金瑞大酒店召开,上档次了。今年也是少帅首次主持会议,讲话逻辑太严密,让我这个年龄大的人听着有些吃力,所幸会后见到了老杨,讲的都是大白话,趣味性强,老杨一身霸气甚至是有些匪气,一家企业创业之初领导人没有魄力、霸气是很难成功的,守业的时候就需要一个眼界开阔、知识丰富、有定力、勇担当的大格局的领导者,这些素质小杨恰巧基本具备。
1、基础化工,公司区位优势明显,煤化工合成氨项目现在已经不可能审批了,所以说进入的门槛很高,因为根本就没有门,东南沿海以及南京周边凡是以公司基础化工产品为原材料的企业没有太多选择,多年折旧后现存价值2、3个亿,每年盈利2、3个亿,其实是挣大发了,好多人说金禾基础化工不好,这世间哪有这样的好生意,一年就能挣回本钱。
2、精细化工,三氯蔗糖5000吨项目年底基本就能投产了,通过不停的研发,成本可能还有较大的下降空间,也就是说售价还有下调的空间,另外的几家厂商要是知道这个消息估计要哭晕的,NND20万就是我们的成本啊,再往下调还不逼死人啊,哎!没办法,踏踏实实、做精做细,降低成本不是所有人都能的,三氯蔗糖一定会取代阿斯巴甜10万吨的市场,哪怕占一半也是5万吨啊,因为目前所有甜味剂产品中三氯蔗糖口味是最好的,从性价比来看不把售价降下来下游厂家不用啊。
3、安赛蜜、麦芽酚进入门槛远不是想象的那么简单,配套的东西太多,建设一套生产线容易,上下游、自己的技术跟进很难做的,可以说没有什么潜在的竞争者
内陆小县城成长起来的当地龙头民企,创始人都是这种带点霸气和匪气的,尤其是这种小化肥起家的公司。安徽临泉县的化肥厂,江苏宜兴的灵谷化工,河南驻马店化肥厂,几个大老板都打过交道,都是这种风格。
长线绝对是好标地,只是以后安赛蜜毛利不可能这么高,短期受疫情影响下游饮料消费一定是萎缩的
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