重仓持有海控两年多了，虽然没到郭董秘要求的五年以上，但有些话还是想说一说了。
我是2020年7月24日，美国关闭我国休斯顿大使馆的那天，把所有其他股票都卖了，满仓海控的，当时还发了本人在雪球的第一篇文章，里面有持仓的截图，先发两张这两年持仓的截图，不是为了显示什么，只是为了证明自己一直是海控的股东，不是为了蹭热度的，应该有资格好好说说作为小股东，我们为什么投反对票，为什么这么愤慨了！
我本身不能算职业股民，只是20年初的时候因为疫情影响，原有的生意全部停滞，突然多出来了很多的空闲时间，中年男人是没资格闲着的，不能做其他的，就研究一下投资吧，我因为大学四年上的就是船舶轮机专业，毕业以后1993年到2000年实打实的做了七年远洋船员（中间还有一年被中远借调过，也算有渊源），后来虽然转行了，但一直对航运有特殊的感情，所以20年投资股市就从海控开始，当时雪球里面海控吧很冷清，一天没一两个帖子，记得三月份的时候红总写了一篇关于海控的长文，有理有据，说服力极强，我反复看了很多遍，相当认可里面的说法，逐渐把手里面的资金慢慢归拢到海控上面来，当年7月份就开始和身边的亲戚朋友推荐海控，当年十月份开始满仓满融海控，后面无论是21年一季度的七个跌停，还是21年4月到7月初的三个月股价从10块涨到33，包括后面从33（25）跌回到前两个月的14.41，我都没有卖过（当然海控在21年5月第一次过了20之后，我和身边的亲戚朋友都说了，根据自己的情况可以卖了，不用问我了），但今年3月底分红方案出来之后，我是真的很失望，4月份的时候把融资还了，但依然留了几十万股，为了就是有资格投反对票，甚至有资格参加股东大会，现场表明自己的态度。
谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这是革命的首要问题！小股东不是管理层的敌人，是战友，而管理层今年以来的种种做法和说法，让人感觉把小股东放到了对立面。
从年初开始，管理层就在各种场合回答分红问题的时候，都在强调一定会分红，一直强调费劲力气转回来270亿就是为了回报股东的，对，管理层从来没有在任何情况下说过这270亿会全分，但277亿正好是2021年893亿利润的30%多一点，考虑到中央一直强调分红不能低于30%，那么管理层的这些说法，这个钱数，会让小股东怎么想？等分红方案出来了，只分139亿，对于这个金额，财务总监张总在昨天的股东大会上还有一大堆的理由证明分的不少了，问题是无论横向和航运界的同行比，还是纵向和其他央企的上市公司比，这个比例都是最低的一档，很好奇张总怎么有脸说出来不少的话的？
如果公司对于分红有通盘考虑，为什么事先不做解释沟通的工作，现在的做法就像什么，举个例子：大伙合伙做生意，十年不挣钱没分红，好不容易市场风云变幻了，挣大钱了，一年挣了900万，到了年底，大股东对其他出钱的小股东动不动就说，放心吧，今年肯定不会亏待兄弟们的，我已经安排财务专门准备了270万放在账上了，到分红方案出台的日子，却告诉其他的股东，只分139万，其他的股东问：不是准备了270万吗？大股东说：是准备了270万，但我从来没说过全分啊？这种做法 能说大股东有错吗？当然没错，有问题吗？问题很大，诚信有问题，按北京话讲：这叫说大话使小钱！按东北话说：这叫流氓假仗义！正常的商场上，一个年营业额几百万的小老板都不会这么做事，而一个世界五百强的企业，年营业额几千亿的央企却做出来了？我们这些小股东能不愤慨吗？
为什么这次持股金额50万以上的小股东能投出了60%以上的反对票，除了这些小股东普遍比较关注行使股东权益以外，能拿出50万以上的流动资金投资股市的人，估计在生活中一多半自己开过公司，对商场上的很多套路和说法很清楚是真的假的也是关键因素之一。
回购的事情我不想多说，当时要的是回购授权并没承诺回购，授权到手不回购也是管理层的自由，至于H股被恶意做空，导致整个央企在港股市场的估值都偏低，反正市值也不和管理层的收入挂钩，装糊涂就好了。
其他的林林总总，什么董秘承诺过出新的三年股东回报计划啊，什么四季度成本上升严重远高于同行公司啊，雪球里面说的太多了，不想再重复占用大家的时间了。
周五的股东大会我全程看了视频了，去年年初的业绩说明会我也是全程看视频，去年10月29号的股东大会，我还专程去了上海现场参加了会议，这三次会，主席台人还是那些人，唯一的区别是董事长换了，但气氛截然不同，是什么导致了这么大的变化，仁者见仁智者见智吧！
万总当选海控的董事长也五个月了，从来没有就自己对海控的规划和想法和媒体沟通过，业绩说明会没时间参加，股东大会也没时间参加，去年许总在业绩说明会上说的海控十四五的两个目标之一是成为资本市场的头部企业，我记得万总刚接替许总的时候，还有人在网上问过这个问题，当时公司的回答是这个目标是董事长的承诺，不以人员的变更而改变，现在作为小股东，我想问问，什么是头部企业？怎么成为头部企业。
前两天爆出来的郭董秘怼十大股东林总的对话，因为我和林总在一个微信群里面，当时林总是直接合并转发的和郭董秘的对话，我能保证我看到的对话和雪球上的截图内容是一致的，无论怎么说，作为一个到期第一时间减持股权激励股票的董秘，好像没资格要求别人先持股五年以上再和他谈小股东积极政策的问题吧？幸亏郭董秘手下留情，没说出持股不够一千万股的小股东没资格和他说话这种话出来。
无论是万总还是郭董秘，应该都是几十年的老党员了，那么请问？中国共产党三大优良作风是指理论与实际相结合的作风、与人民群众紧密地联系在一起的作风以及批评与自我批评的作风。请你们有空的时候对照这上面的三大作风想想自己的所作所为，不要什么问题都推到小股东急功近利，不肯和公司共同成长上去。
尤其是郭董秘，我们党的作风是批评和自我批评 不是表扬和自我表扬，股东大会是个沟通的场合，不是让大家听你自己夸自己的。
行文至此，斗胆出两个方案供管理层参考。
方案一：诚恳沟通，说到就要做到，把你们对海控的规划和想法准备的做法，开诚布公的和大家说清楚，在公司发展和保证小股东权益上面取得平衡。
方案二：就这么继续下去，最好寄希望空头把海控的股价打回3块，让这些海控股闹，什么林某、红某、蛋某、包括我这样的小散全部爆仓，换一批新的小股东，再发利好，想办法让股价从3块涨到30，那个时候股价公司出什么提案股东大会都能通过。$中远海控(SH601919)$
弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是！