2021-07-19 08:33
我们到再鼎调研时一直问其自主创新计划,再鼎引进做得很有成效但自主创新好像还没有明确的动作,因此不是让人很满意。信达达伯舒之后商业化操作占据了主要精力,创新动力不足,但再鼎、信达的商业化不是销售公司的商业化,技术要求也很高,组织整合的门槛很高,操作做好了也能做成大公司。
两个相识十多年的老朋友坐下来聊了聊。“我和俞德超有相同的理念和价值观,都认为在中国要做原创,都认为小分子药物和大分子药物之间应该有更多潜在的合作和协同作用。”杨大俊说。
于是,一场...
我们到再鼎调研时一直问其自主创新计划,再鼎引进做得很有成效但自主创新好像还没有明确的动作,因此不是让人很满意。信达达伯舒之后商业化操作占据了主要精力,创新动力不足,但再鼎、信达的商业化不是销售公司的商业化,技术要求也很高,组织整合的门槛很高,操作做好了也能做成大公司。