$卧龙电驱(SH600580)$ 战“疫”进行时 || 意大利希尔战疫侧记
原创 逆流而上的 卧龙集团 今天
坚守，绘就疫情蔓延下的“逆流而上”

——意大利希尔战疫侧记









意大利SIR机器人



4月中旬起，在管理层的多方运作下，卧龙旗下意大利希尔工厂陆续开始小范围复工，正式提前复工也指日可待。尤为可喜的是，希尔员工在停工期间，通过线上办公成功拿下来自全球知名企业Persico、OMR等客户的5个订单，总价超过420万欧元（约3300万元）。




意大利伦巴第大区街头


当地媒体疫情报道



据新华社消息，意大利民事保护部门23日发布的数据显示，意大利当天新增治愈病例3033例，新增确诊病例2646例。这是意大利疫情暴发以来，新增治愈病例数首次超过新增确诊病例数，显示疫情进一步好转。

意大利希尔工厂位于摩德纳（Modena），与伦巴第大区（Lombardia）同处意大利北部地区。2月21日起，意大利北部地区的确诊病例开始呈指数型增长，并逐渐向全国扩散，伦巴第大区也成为意大利乃至整个欧洲疫情暴发的中心。



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国内国外齐动员 防疫物资速到位



随着意大利境内疫情的蔓延，希尔工厂所在的艾米里亚罗马涅大区（Emilia-Romagna）迅速沦陷为除伦巴第以外的第二大疫情“中心”，确诊人数激增，急需口罩、手套、消毒水等安全防护物资。了解到这一情况后，卧龙国内外同事迅速行动起来，在控股集团副董事长、希尔集团董事长兼总经理王建乔的带领下，财务总监丁莉莉、邢江调动内外部资源，先后为意大利希尔协调、购买了6000余个FFP1、一次性口罩和1530个N95口罩，第一时间通过DHL送达摩德纳的希尔工厂。




意大利希尔工厂所在地-摩德纳



在管理层的严格管控和全员的努力下，处于疫情最严重区域的意大利希尔，未出现一例确诊、疑似病例。

希尔防控措施



在国内协调运送物资的同时，国外管理层也反应迅速，由希尔意大利总经理Lino Ferrari带队成立防疫责任小组，在当地政府尚未发布确切法令的情况下，提前行动，颁布了详细的防疫指导手册。



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希尔要求员工佩戴口罩上班，进出厂区主动测温，提供自我申明；

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自觉保持2-3米的安全距离；

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组织专人每天定点消毒，每周全厂消毒；

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为外来人员提供专区休息，禁止随意出入及与员工共同就餐；



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防疫经营两不误 闭厂期内获新单



面对严峻的疫情形势，意大利总理孔特先后颁布了一系列禁令，从部分区域封闭、到米兰封城，最后于3月10日全国封锁，学校停课，赛事停办，意大利全境除生活必需品商店和药房以外一律关闭。3月26号，意大利境内所有非必要生产活动全部停止，希尔也于当日正式停工。










意大利SIR机器人



停工期间，希尔管理层和经理带头居家办公，一方面协调部分设计、方案人员完成手头的重点项目设计和客户报价工作，另一方面组织销售、服务人员线上作业，与客户积极沟通，参与订单谈判。经过不懈努力，历经多轮报价和商谈，希尔最终拿下来自全球知名企业Persico、OMR等客户的5个订单，总价超过420万欧元（约3300万元）。希尔员工用实际行动印证着“世上无难事，只怕有心人”，更践行了陈建成董事长“一手抓防疫、一手抓经营，两手抓两手都要硬”的疫情防控指导思想。



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复工复产有妙招 小范围有序恢复



当前，意大利疫情形势仍旧不容乐观，停工期限从4月3日调整为13日，又延期至5月4日，除食品、药品、运输等生活必需行业、医疗防疫等领域，其他生产活动仍处于停止状态。如何在保证员工生命健康的前提下，尽快采取措施，实现复工复产，是所有企业面临的共同难题。

对此，意大利希尔采取了一系列措施：注册新的可开放复工的生产经营代码（审批中），向已经复工的客户寻求支持，提供供应商部分复工许可函等。










意大利SIR机器人



在多方运作下，意大利希尔从4月中旬起已经陆续开始小范围复工，待后续新生产经营代码批复，大范围提前复工指日可待。

路漫漫其修远兮，希尔全体仍将上下求索。我们坚信凛冬终将过去，祈望春暖花开！