满mu山河 的讨论

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说了我认为管理能力最强的前三个。再谈谈我认为的规模酒企里管理能力走下坡路或不称职的三个:洋河股份、口子窖、酒鬼酒。
洋河在江苏省内被今世缘阻击,这不是偶然,今世缘的价值链设计、终端掌控、酒质口碑已经越来越强。一句话就是:等待洋河犯错,然后取而代之。
迎驾贡酒同样是吃了很多省内中小酒企的份额,未来甚至可能夺取很多口子窖的增量份额。口子窖的营销团队该招些年轻人,吸收新鲜血液了。
至于酒鬼酒,过去的好时代掩盖了问题。现在需要做深做透湖南本土市场。这两天看标杆市场邯郸,网点才1000个,真的不够。正常地级市网点达10000个才算优秀。
白酒存量博弈,考验管理层能力了,过去粗放因为到处都是肉。现在要从别人嘴里抢肉了。
$洋河股份(SZ002304)$ $酒鬼酒(SZ000799)$ $迎驾贡酒(SH603198)$

热门回复

酒鬼的问题是渠道深耕能力短板。

酒鬼让曾经赚钱的老股东清醒认识到:投资靠运气而不是自己的实力。[捂脸]

[呲牙]有时候自己觉得做酒厂不难吧,但是看了一些酒企,真的一言难尽

三个高端酒,五粮液管理最差的。品牌力太强大,走错路还能回来

管理市场价格体系,这是硬本事,真不是每个管理层都能做到。

茅五正是因为品牌好,管理其实并不是太精细化。五粮液甚至走错一些路,但依然是被强大的品牌包容住了。

酒鬼酒真让人失望,原本以为他王者归来,结果,虚张声势,空留一地鸡毛,可惜了这么好的酒!

茅台管理层还可以,相反五粮液管理层一言难尽

说真的,一般名酒很难做崩的,能把省内龙头酒做成省内老二,一般水平管理层还真的做不到[滴汗]扎扎实实做质量,做好营销,对于某些酒企怎么就这么难