肖总对金种子酒可能有些误解，简单聊几句：
1.金种子去年7月华润管理层上来后，就开始去库存，目前不光是推出了光瓶酒头号种子，新品馥合香也是在老品库存去的差不多情况下焕新上市，底盘中低端产品也全部焕新酒体及包装。
2.目前组织重塑、营销体系重塑、精益采购和生产、信息化数字化建设等基础工作基本完毕。这些都是打基础工作，短期不会明显体现在业绩上。
3.不管是经销商还是公司业务员，对华润酒业新运作模式都会有个适应期，招聘团队3个月考评一次。
4.目前在办公室就能通话信息化系统看到每个经销商每天实时出库数量、开瓶率数据等，一般企业没个两三年很难把系统建立，金种子在华润集团和安永咨询的助力下只花了半年。
5.经销商体系的优胜劣汰、烟酒店渠道打法、名酒进民企、会展战等工作也正在有序推进。
6.华润酒业新的财务统计模式，费用池的额外设立。
总之………金种子的改革做得很扎实，但是市场接受的改善确实需要点时间。
以上内容来自@金种子股东专享酒
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