$千山药机(SZ300216)$ 近期看了网上有些网友对千山竭尽嘲讽之能事，说什么千山不务正业，什么花炮鸡、捆草鸡、塑料袋鸡，都是不靠谱的鸡。说心里话，我对你们是很不屑的，因为你们言行不一，如果你们不持有千山，何苦浪费时间来关注千山？如果你们持有千山，又为何如此不看好，是跟自己的钱过不去吗？
我曾长期持有过乐视网，对乐视生态有一定的理解和期待，当我自己使用的乐MAX超级手机出现两次维修记录时，我清仓了乐视股票，其实这是一个带有感情色彩的错误决定。在乐视停牌躲过股灾3.0时，乐视影业注入，超级汽车发布，我的心中隐隐有些痛。现在，我不经意地总把千山与乐视放一起联想着、 对比着，无论是刘祥华还是贾跃亭，他们都很忙，他们的忙，让我感动而放心，乐视也曾被无数次地骂为不务正业，造电视机、造手机、造自行车、造汽车，尤其是刚宣布造电视机的时候，市场用脚投票，股价打对折了。很多人骂贾跃亭是大忽悠，就像现在很多人赐刘董以“刘大嘴、刘大炮”等尊称一样，时间会悄悄地、轻轻地扇你的耳光。
就像青春期儿童特别需要营养一样，高速成长的企业都缺钱，资金问题一直伴随着乐视的每一天，定增、质押、借款，甚至连贾跃亭和贾姐减持也是为了给公司补充资金。缺钱不可怕，最主要的是融来的资金用在什么地方，今天，我重新翻看以前一位博友的博文，他的观点我很赞同，摘抄下来与君共飨：
2011年5月11日，千山药机成功登陆创业板，募集资金4.65亿，其中超募3.28亿。除了2011年6月和2012年10月分别使用6000万和4000万永久补充流动资金外，两年不到的时间使用1.925亿进行了四笔投资。这四笔资金的使用情况如下：
1）2011年8月26日，花费4800万与上海远东成立千山远东合资公司（千山占比80%），成功打入冻干机领域。上海远东为国内知名的制药装备生产企业，能同时提供冻干粉针灌装线和真空冷冻干燥机。
2）2012年3月9日，花费2000万与加拿大ACIC公司成立金星制药中外合资公司（千山占比80%）。通过该合资公司，一来可以利用国外技术人才，承担一定的研发任务，另外和ACIC公司合作（千山多年的代理商），可以共同开拓美洲，特别是南美市场。因为这些客户只认可发达国家的产品（即使中国的产品又好有便宜，他们也不太相信）。合资公司可以使产品的主要部件在国内制造，而在美国组装，但售价可以比国内高出一倍。
3）2012年10月10日花费6000万成立祁阳全资子公司，进入采血管领域。子公司拟建设10条生产线，形成年产8亿支一次性无菌真空采血管、8亿支采血针的生产规模，生产产量为年产无菌玻璃真空采血管4亿支、年产无菌塑料真空采血管4亿支、年产采血针8亿支。根据中国医疗器械行业协会测算，2008年全球真空采血管的销售量约为136.26亿支。以美国、西欧及日本为代表的发达国家的消费量占全球消费量的70%以上，且保持着每年不低于5%的自然增长率，目前日本年人均使用量在6支以上。目前我国国内的真空采血管的消费量约为50亿支左右，人均使用量约为3支/人/年，2010～2015年真空采血管市场的年平均增长率为20%，未来市场增长空间巨大。
4）2012年12月24日，花费约6450万收购德国R+E公司100%股权并成立千山欧洲子公司。    R+E公司成立于1995年，具有很强的研发能力，隶属BAVARIA INDUSTRIE-KAPITAL AG的高端组装机技术企业，自成立起致力于为世界高端医疗器械和制药企业提供最好的药机产品，一直是组装技术设备供应商的领航者。世界范围内有上千家具有实力的用户，公司所在的德国医药包装工业谷的核心地段，是世界顶尖医药包装企业云集的地方，具有十分强的技术优势。（摘自先胜后战的博客）
乐视在烧钱，打造一个乐视生态，千山也在搞一个生态建设，那就是千山慢病管理，唯一不同的是超级电视、超级手机、超级汽车都是乐视生态上的一个节点，而花炮机、智能捆包机和八角袋等等都是为千山慢病管理做垫脚石的，不久的将来，千山手机APP也许会粘住1000万以上客户，那时，花炮机、智能捆包机、八角袋虽不会退出历史舞台，却星光不再闪耀。那时的千山或许已过千亿！