撕掉“屌丝”标签 互联网品牌逆袭成为高端市场风向标

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情人节刚过,除了收获爱情的一对对情侣,卖花的店家也是赚得盆满钵满,以“一生只送一人”为宣传理念的roseonly是其中的大赢家之一,这个主打高端奢侈路线的新品牌凭借其互联网化的营销推广,在去年七夕已创造了销售过亿的惊人成绩,仅仅三年时间,roseonly成功塑造成为中国高端鲜花领域的第一品牌。


以往,互联网品牌往往会给人留下“性价比高”的印象,“屌丝经济”也曾是互联网圈子中普遍信奉的法则。但是,在市场发展逐渐走向成熟之后,越来越多的互联网品牌开始转型抢夺高端市场的蛋糕。新思维、新模式下孵化出来的“黄太吉”把路边摊上的美味打造成中式快餐,成就了一段广为流传的互联网营销佳话;借着这股改革春风真正树立餐饮界高端品牌形象的叫做“雕爷牛腩”,这家主推“轻奢餐”概念的餐厅,受到了众多年轻一代的追捧。

反观中国土壤上的互联网科技公司,小米是一家极具代表性的创新型企业,在“屌丝经济”时代背景下,小米取得了长足的进步,而随着市场消费升级的转变,小米的这套玩法开始失去原有的魔力,取而代之的是另一家企业,与小米的基因不同,这家企业主张“生态”打法,涉猎的行业包括视频、电视、手机、体育、影视、金融、汽车等多个领域,就是如今的乐视。


乐视起初是一家做视频网站的公司,在2013年开始跨界进入电视市场,推出第一代超级电视X60和S40两款产品,也是全球首家推出自有品牌电视的互联网公司,虽然初入市场,但乐视的选择并非主攻低端市场,而是瞄准了更具消费能力的中产阶级,40和60寸在当时也是市场中的较大尺寸段的中高端产品。

2015年10月,乐视在北京乐视生态体育中心发布了一款世界级的科技产品——uMax120超级电视,这是一台拥有120英寸液晶屏幕的超大屏电视,也是全球最大尺寸的单屏4K液晶电视,极限科技由富士康公司手工打造,产品定位直接指向金字塔顶端的成功人士,售价高达59.99万元,而且需要提前预订,并通过审核认证才能成为uMax120的用户,这种模式在中国彩电市场中当属首例。


原本这块堪比钻石的顶端市场都是三星、夏普等外资企业的秀场,当大家普遍认为乐视哪里来的勇气做如此高端的产品,并不会有人为此买单的时候,关于uMax120销售的报道却从未间断,包括每克拉美、加多宝、阿斯顿马丁、万达索菲特、北京新华联、深圳宏兆等知名企业先后采购了这台电视,在报道中也提及北、上、广等城市的顶级社区豪宅中也有人购入了uMax120,媒体更是爆料王思聪在自家公寓中也放置了一台乐视uMax120,看来这台价格不菲的电视还是切中了壕主们的需求。

在乐视以生态模式杀入市场之后,互联网品牌在彩电市场中也像雨后春笋般的涌现出来,传统品牌也开始积极拥抱互联网,纷纷推出KKTV、酷开、VIDAA等子品牌,乐视等互联网品牌在市场中也充当起了转型升级的先锋,推动了市场进入智能化、大屏化、生态化的发展趋势,在高端市场的竞争中占据着核心的位置。

在中国,互联网品牌已经成为引领行业发展的风向标,百度、阿里巴巴、腾讯、京东、奇虎360、新浪这些企业在各自的领域中都是领跑者,购物有淘宝、美食有大众点评、旅游有携程、出行有滴滴、魔拜,生活中处处都是来自互联网文化产业的“冲击”。如今,世界上顶尖的产品也多出自互联网公司之手,苹果出品的iPhone、谷歌推出的眼镜、特斯拉制造的电动汽车。如果说最初互联网公司是依靠价格竞争抢夺市场,那么随着互联网+时代下一风口的到来,将为互联网企业提供无限可能的发展空间,消费正趋于理性对于品质的需求也更加强烈,互联网品牌将借此逆袭成为高端市场的主力军,手握用户和数据资源,用互联网思进行大胆颠覆式的创新,改变世界的重任或许已经落在这个“屌丝”身上了。

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