回复@牧马投资: 这几年流行个名词叫“企业文化”，但是什么是企业文化，可能千人千面。
我朋友经营一家公司，每年赚的钱，分为三份，一份作为企业危机备用金，相当于定期存款，没特殊大事不会动用，而疫情几年，公司启用了备用金，公司员工们能可以不工作依然有工资发，这是民营企业很罕见的。第二份资金为明年的生产经营运营资金，这部分钱大家很容易理解。第三部分钱，才是作为股东分红，可以说企业经历了风雨依然能稳健致远。近日通过市场垃圾企业圈钱，与娃哈哈宗庆后的去世，我与他交流的时候，说企业还有必要上市么？朋友说我们想一块去了，再也不上市了。
而今晚看到有家企业把一年赚的钱都用来分红了，一片褒奖之声，然而打开股东看看，大股东持股90%，这不是把上市公司掏空么？对比一下我朋友的运行管理，可能什么是真正的企业文化，或许就有深一些的理解了。
上面这篇小文自己前几天写的，怕影响人家企业形象，就删除了。对于分红，自己写过多次了，段永平老师前几天提出有些企业分红问题，他说有些企业负债都非常高了，还大额分红，原来分红才有资格融资，而茅台现金流多的都到脖子了，才搞个特别分红。
所以说分红虽然咋看是好事，迎合了市场，但是要真实的去看企业赚钱能力，看企业的经营模式，来辩证看待分红，高负债或者需要高投入的企业，把钱都分了，未来长期有利于企业健康发展么？？//@牧马投资:回复@望山是山:民营企业中利用分红掏空上市公司的最多，有些企业上市前先把公司账面现金突击分干净，除了上市融资，还再加大贷款力度，继续保持高分红，很容易把上市公司掏空，这样的企业很多。