$好市多(COST)$ 可能是在电商横行的年代，它的独特个性，在传统零售业里成了巨大竞争优势。事实上过去十来年，很多大型零售企业日薄西山（比如希尔斯、Target 等）而Cosot仍然蓬勃增长，所以估值不像一家传统零售企业。它的特性包括这些，1, 主要利润来源是会员费，卖东西，只是给会员提供的一项“免费”采购服务；2，SKU少，量大，东西不错，价格便宜，通过独家、快速回款（甚至预付款）对供应商进行极限“压榨”，以帮助会员获得性价比最高的商品；3，极少做促销、假日营销活动，东西就这样，几乎不赚钱地在卖了，还能怎么促销；4，管理层认为，接受媒体采访的时间，也会折算成成本加到商品的价格中，因此管理层参加这类活动，是在损害会员利益；6，员工时薪，比办公室小白领高出不少。