乔布斯做苹果手机的初期,先用的团队是做无线基站的团队,但他后来意识到这是消费产品,所以很快换另外一个团队来设计。这是最核心的认知变化,剩下的都是过程和手段
很多人不懂做减法。看到有涨的厉害的就去追。他们是股价决定看法,而不是看法决定仓位。
我个人理解增程和重服务都是阶段性优势或者中短期用户需求的解法,但对未来趋势的认知才是本质的差别。在这点上,我更看好理想。
噗,劳动密集
厂家的手段而已,就像显卡A和N,每年就是挤牙膏,不是没技术,是厂家不想而已,跟销售的模式也有关系
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