今天中秋小长假，计划写一篇关于苏宁易购的文章，供还在坚守的兄弟们分享。
手机上先打几个字，接着来会用键盘输入给大家。
主要讨论，苏宁易购还有没有价值，苏宁易购转型成为中国版的百思买还需要多久时间，有没有这个可能？
以前文章提到苏宁守旧的管理层一直遭诟病，现在管理层换了部分人马，是不是意味着苏宁易购开始做出改变，甚至开始涅槃了吗？
亚马逊堪称美国的阿里巴巴，但是到亚马逊创始人杰夫贝索斯想到为他自己的电商帝国打造配套的物流基础设施的时候，UPS联合包裹服务公司和FedEx联邦快递公司已经强大到根本容不得贝索斯插上一脚。这也是贝索斯至今为止最大的遗憾。
从高瓴资本张磊投资自己的小师弟刘京东的那一刻起，或许两者的未来和命运就已经确定了。
没有物流加持的亚马逊构不成对百思买的降维打击和致命威胁。拥有物流、快递加持的京东对苏宁却是梦魇般的存在。苏州收购的天天快速已经走到了生命的尽头，没有快递后只剩下的苏宁物流能否撑起电商梦还是未知数。
2.苏宁并购和百思买的基因。
百思买曾并购GeekSquad，作为服务咨询专家，GS可以帮你拟定家庭娱乐中心布线、安装和应用方案。只须花150美元标准咨询费，专家就会去顾客家里登门拜访，现场制定方案。当你最终决定在百思买采购，咨询费冲账免除。
这是百思买的商业模式，也是其为加强和开拓家庭服务安装业务推出的新举措，并为此专门收购了计算机维修安装公司GeekSquad。这些新颖服务为百思买创造20%的增长，确保百思买一贯的20%以上的投资回报率。
说GS，是想给大家举个例子，举一反三。百思买感觉更加聚焦，在能力圈范围内做事情，进而拓展能力圈的边界。反而苏宁的并购和布局，开小店，投恒大，靠淘宝，购pp，搞天天，布局了一大圈回来，发现自己搞不动，撤的撤，裁的裁，卖的卖，学百思买学的不像，从官方渠道也并未看到苏宁到美学习百思卖。苏宁感觉喜欢突破边界，到能力圈之外去觅食，失败了再退守回来。
我登陆了百思买的英文网站，我发现百思买仍然在买3C,并未向百货拓展，最多销售有玩具等，是不是因为百思买的固守，而成功抵御了亚马逊电商的冲击，并实现了盈利的大幅提升。专注的百思买能奇迹的抵御住亚马逊的蚕食，为什么线上零售，金融，物流，投资，全品类的苏宁系统优势却难以发挥，被曾经的孩子金属狗甩出几条街。
我个人认为，苏宁需要瘦身，虚胖的身体不如肌健的外形来的健康。
3.零售云赋能的真伪。
零售云和云网万店真的能为夫妻店赋能，赋能的真实情况，目前还没有确切的途径和信息可以了解到。既然已经开出云店近1万家，那为什么上半年还录得个亏损的结局呢？我想真实的情况未必如非常乐观。这个需要第三季度报和年报来说明零售云是否能跑的通，如果跟小店一个小样，那苏宁或许真的没救了。
这是我在中秋节在小镇上拍的，如果一叶知秋的话，这不是个好信号。但愿这是个例吧。
我认为苏宁亟需刀刃向内的决心和勇气，零售云不能只公布门店数量，零售云的营业额，利润，面效，GMV等要单独公布，给市场提振信心。如果这点勇气都没有，何谈改革，不但涉嫌误导公众，更是自欺欺人。这点都做不到，零售云店数量破万（10月1日正式突破1万家），换了部分管理层跟不换管理层又有什么区别呢？尸位素餐的苏宁让人看不到未来。
伟大的变革刚开始的时候并非是轰轰烈烈，大刀阔斧，比方中央八张规定就从简单的一顿饭开始，海尔的张瑞敏就从不得随地小便开始，都是很小的事情。换成苏宁，也是同样一个道理，公布同比，环比的同时，增加几个真实的数字，从数字开始倒逼改革，比更换管理层更能让股东们对苏宁安心。
4.扣非盈利是检验企业优秀与卓越的唯一标准
利润，而且是扣非（扣除非经常性损益）后的正利润是衡量和检验企业能否称为合格或优秀企业的唯一的标准。为什么这么说呢？不盈利的企业，早晚会坐吃山空，不赚钱的企业会存在吗？不会的，至少不会长久存在。利润对于企业来说是命根子，追求利润是企业管理层一切目标和核心所在。
说到利润，需要苏宁穷尽一切措施，包括节流。我也是苏宁的客户，我网购苏宁的商品，同一家店买3件商品，竟然寄来3个包裹。说到这里，你可能会说这不是很好吗？一下3个啊。我想说的是，对于企业来说，这是浪费，在大数据科技如此发达的今天，苏宁竟然做不到分析大数据，甚至不如一个地摊小老板来的聪明。我猜地摊商贩也会想到同一人同一地址的3件搭在一起寄送，既节约了邮费，也方便和省下了顾客的时间，顾客一次拿个够。
管中窥豹，我拿着放大镜来解读苏宁，我个人认为苏宁还有很长的路要走。既然包裹这件事做的离互联网企业差距甚远，其他方面做的也不会很好。其他的例子，还有。去年10月我到苏宁实体店买烧水壶，比网店贵一倍，说好的线上线下同价形同虚设。我走进零售云店，我想应该有个供顾客网上选品的大屏幕吧，让顾客与屏幕互动，下单店里没有的产品，我走过好几个零售云店，都没有这样的设备，云网万店赋能，这赋能不到位啊。
5.纠正市场的误读，易购早已不再持有商汤和字节股份。
不要对画饼充满过分的希望。商汤和字节何时上市还是个未知数。即使上市了，对万达和恒大的投资感觉也是覆水难收，这个盈利与亏掉的钱相比还是马比骆驼了。
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