1、在行业低谷期甚至破产期进入才有安全垫，筹码要带血
2、不跟行业趋势作对，不跟市场情绪对抗，务必顺势而为，做右侧
3、对品牌及个人怯魅，牛如宏斌也再次死在流动性枯竭上，行胜于言
4、不单吊个股，买入行业
5、对高负债公司，或者说此类生意模式务必小心
6、背书很重要，我们不是市场经济，少碰zc性行业，但背书也就那么重要，大厦将倾谁也不会搭上自己去捞你，在背后帮你吼两嗓子就算道义了
7、绝不与标的物共情，碰上不可控外力赶紧抽离，只对自己的资产负责，杀伐果断
万科击穿我预期的最后的稻草就是被迫大幅缩表以及持续变卖经营性资产，没了合理杠杆没了经营资产预期，万科还剩什么呢，高利润从何而来，产品毛利可以double么，本质上我不认为地产公司可以通过产品力产生核心竞争力。
以及zc的力度远低于预估，或者说管理层对行业发展对遵守规矩企业的漠视让人无法理解，回顾这轮大调控，几乎整个行业没有人猜到今日之结局，万科喊出活下去也没有想到自己会真的活不下去，因而全行业都被打的措手不及，遑论我们这些业务投资者。
这个行业这个公司今明年会怎么样，现在谁都看不清说不准，这就触及投资的底线，缺乏基本的确定性，可能是时候先撤退啦
