$拼多多(PDD)$ 转载一篇跨境人的文章：7问Temu

第一：Temu商业模式究竟是一种创新，还是肥了平台，牺牲的是广大商家，厂家的集体利益

Temu的成功实际上最为核心的就是用低价席卷全球。

低价的背后依托的是中国在全球独一无二的产能，然后利用资本大量采买流量，不断的压榨供应链价值。

拥有巨大流量，然后采用全托管，大量的商家入驻，把供应链压榨到极致。

这样平台的商业模式得到了巨大的成功，但是拼命压低中国商家的价格，严重破坏中国的利益。

这种成功，真的叫成功？

第二：美国人天天限制我们这那的，temu却天天低价给美国人做贡献，有这样的道理吗？

谁能拒绝低价？再有钱的，也不想当冤大头。

老美通货膨胀的厉害，有个中国傻帽，天天用自己的算法，给人家更优惠的产品价格，呵呵，我估计他们都要笑死了。

还有不满意，随便退款。

牛，是真的牛。

第三：美国人天天超发货币，这个时候我们不应该提升价格吗？怎么还反向过来压价？

说白了，现在供应链我们还有优势，现在不提升价格，要等到什么时候？

美国人天天和我们脱钩断链，真的等有一天，生意越来越难做，那岂不是价格要越来越低了？

第四：中国的品牌出海更难了。

大部分中国卖家被锁死在低价，低质的印象上，这种影响是有多深远？谁来负责？

中国不能一直把自己定位在低端的产品定位上。好的产品品质，必须应该付高价。

第五：仅退款是谁玩的这么溜？这样再卷到国外，老美偷着笑

国内这套玩玩无所谓，

国外这样无限制的取悦用户，这真的是商业创新？

还有，这种方法连带一些其他的平台都开始效仿

比如速卖通，TikTok，lazada....

大爱无疆啊。

第六：商家干最辛苦的事，赚最少的钱，背后的人力，资源，环境影响，这些都是看不见的影响，谁来负责？

老外现在除了点高科技有优势，其他的还有啥？

全球供应链老大是中国，我怎么就看不懂了，

不仅是低价，背后还要有巨大的人力支出，还要承受巨大的资源，环境的影响。

这算什么供应链老大？

我们怎么就不能硬气一回，也在某个领域实实在在当个像样的老大？

这一定是哪里出问题了。

第七：中美是各个纬度的竞争，外贸这样自己人搞自己人，无限度的压榨国人，商务部没人管管吗？

— 2 —

我周围有一些工厂，还有一些卖家，说是在tmeu上赚到钱了

特别是工厂，有些还赚的非常不错，一下子就赚了几千万。

听到这样的故事，我想没有几个人不心动的。

在利益面前，很多道理不值得一提。

我们都是人，不是神

有公司要养，有家人要养，有各种经济上的压力。

所以，哪里有利益，就往哪里钻

这很现实。

但是，各位商家，这真的能赚的很开心吗？

你除了供货，啥都不是了，因为他掌握了流量，他知道你的利润，是不是非常容易压榨你？

说白了就是派发模式，以后要不要派，派多少的单给你，岂不是他说了算？

还有，记住，售后是90天，这啥概念？

Temu是最大号的一件代发公司，难道不是吗？

好吧，很多事无能为力，大家都说打不过就加入。

我写这篇文章也改变不了什么。

这只是我的一些思考。

只不过，我深感这样的模式，其实是竭泽而渔，影响的是广大外贸人深远的利益。

中国真的是需要这样的商业模式吗？

作者：顾小北