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成立于1999年的当当由李国庆、俞渝夫妇创办，是国内最早的电子商务公司之一。
2010年当当网赴美上市，上市当天当当网股价大涨86%，市值高达23.3亿美元，以103倍的高市盈率和3.13亿美元的IPO融资额，创出中国企业境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额两项历史新高。
但当2016年当当网完成私有化退市时，市值仅为5.3亿美元，不及上市之初时的四分之一。在赴纽交所上市前，当当网曾开始“图转服”和“图转百”的探索，但转型综合电商的多元化努力一直没能突破。在阿里巴巴和京东相继崛起后，电商的格局已彻底改变了。
另一方面，围绕当当网的“并购”消息不断。据媒体报道，亚马逊、百度、腾讯都曾透露出收购当当网的意向，2018年4月，海航科技发布公告称，作价75亿元收购当当100%股权，但当年9月，海航科技方面宣布终止收购当当，当当重组“夭折”。
话题哥想问：“中国亚马逊”从风光无限到黯然陨落，当当网失败的主要原因是什么？在阿里、京东、拼多多等电商相继崛起后，如今的当当是否还有突围的可能性，该如何看待它的投资价值？
天下已定，阿里京东拼多多苏宁，还有券多多萌推等等很多电商平台，很难突围
从2010年起，在当当订单近千个，它没有自己的物流，也没有紧密合作的物流，一直在换第三方。早晚得和亚马逊走一样的，越来越难。
没什么可能了，电商市场大，竞争也大，淘汰率高。做一个平台出来容易，做好就相当困难了。
老李没好妻，哎，一声叹息。
当当系统不行，跟淘宝、京东都没得比
不看好，咱们小散又没消息，何必去博人家烂摊子能反转以前那么多风口都能没踏上，现在啥都没有，翻盘的概率有点低吧
很难对抗历史的洪流，已经被历史狠狠的甩在身后
与其他对手随着市场竞争态势变化而不断调整自己定位不同，当当十多年过来仍然不自觉地把自己定位为网上书店，给外界和用户留下的也只是个在网上卖书的印象。这个固有印象相当于划地为牢，当当被自己圈在了一个狭小的市场之内。且不说纸质书受到电子化的影响一直在走下坡路，就算维持原状当当能拓展的市场也非常有限。
它没有主动开拓新的市场，却去攻击身后的对手，结果自己没强大，反而让淘宝、京东做大做强。
夫妻档基于家庭利益和关系的局限性，看不清未来前景，导致策略失误和执行不力。前面已经罗列了当当的很多这种现象，很可能就是夫妻档所造成的。
当当失败的根本原因，最主要就在于夫妻档落后的管理制度。
我不看好当当前景。