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10月9日，汉能集团被曝出“欠薪门”，其总部出现大量员工讨薪。第二天，集团又发声明称：讨薪事件系部分被辞退员工和待优化员工，为个人利益和发泄私愤，有意策划组织的活动。
据了解，汉能从今年5月份开始欠薪，7月份后欠薪范围逐步扩大，涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团、汉能水力发电集团。
汉能集团曾是国内民营企业中，规模最大、专业化程度最高的清洁能源发电企业，其总部在奥运村街道综合办公区。2009年时，汉能投资超过100亿美元正式进入薄膜太阳能行业，2011年登陆港股，并于3年后更名为“汉能薄膜发电”。
在港股，汉能市值曾一度高达3000亿，其创始人李河君更是在2015年以1600亿元的身家荣登中国首富，当属名副其实的中国能源大亨。
话题哥想问：短短四年时间，风光无限的汉能为何深陷“欠薪门”？大家是如何看待“汉能败局”？
汉能的败局拖垮了锦州银行，而我在锦州银行还有定期存款
摊子铺的过大，资金流困境之前盲目的建设大型电站，而晶硅的光电转换效率明显高于薄膜，由于不能被市场接受于是开启了“自产自销”（关联交易）的路子。
后来转型民用消费品也被市场诟病“只是为了注入资金”，看起来和乐视网、暴风集团的故事别无二致。@今日话题1，大举进入薄膜发电，这个很可能没有太多的收入却投资过大，对于现金流影响很大
2，关联交易被查后，太影响公司了
3，总归来说步子迈得太大，后续的市场没跟上，最后明显就是资不抵债了
汉能败局，无非几个原因
1，自身原因：没这个那么大的能力，铺了太大的饼，三个盖子五个桶，肯定会不行的。另外太多的为了做市值而做市值
2，外部原因：所进军的行业，现金流产生不足，市场规模不大，行业利润一般
3，政策原因：行业受到限制
说他“败”吧，也不算败，毕竟也不是谁都能欠下几百亿的。
倒是给了很多企业家一个警醒，真真正正打算搞企业的。汉能的发展真正应了那句话，光说不练假把式，光练不说傻把式。
都知道，汉能的发展是从水电开始的，水电在中国的发展问题暂不谈，我们就说说水电站的盈利问题，你可以说的很稳定，但是你也可以说它毫无发展。水电行业虽然能提供稳定的现金，但也是一个看天吃饭的行业，有些电站枯水期的时候真是一度电都发不出来，真是叫天天不应喊地地不灵。并且作为一个民营企业能拿到优质的大电站的可能性真的非常非常困难，大家也明白为什么。所以开辟其他的能源行业，其实是必需的自我救赎之路。
选择薄膜太阳能技术为移动能源技术提供了基础保证，这个选择李河君也没走错，错在哪呢？资本市场的诱惑和人性的弱点。
1.拥有最好的薄膜太阳能技术，却没有脚踏实地生产制造工艺和流程，国产化转换一塌糊涂，为啥啊？吭哧吭哧搞生产，哪有资本扩张挣钱快啊。人海战术和产业园战术用得太早。
2.在停盘后并没有及时和彻底地反思自己到底要做什么，或许是首富的光环冲昏了头脑，只想着如何再扩大我的资本，可是拿什么支撑资本扩张，忽略了生产周期与资本周期的时间差。
3.拒绝引进大股东，导致在资产配置和决策上富含一意孤行，人非圣贤啊。
最后说一点，现在的“讨薪门”事件我觉得可能是汉能的第二次自我救赎，至于救不救得来其实现在还没有定数。反倒是我一直觉得移动能源绝对是个好的概念，看发展吧。
1，大举进入薄膜发电，这个很可能没有太多的收入却投资过大，对于现金流影响很大
2，关联交易被查后，太影响公司了
3，总归来说步子迈得太大，后续的市场没跟上，最后明显就是资不抵债了
还能怎么看，就是一个诈骗呗
1，当时不是关联交易很多么，很多营收都是这样出来的
2，薄膜发电没有很大的市场，而且政策影响不小
3，贪字变成贫
汉能四年前就埋下隐患了，包括大量关联交易，涉嫌操作股价，资金链断裂...
政策的改变，也影响了汉能的业绩，如2018年5月国家发布的《关于2018年光伏发电有关事项的通知》指出，根据行业发展实际，暂不安排2018年普通光伏电站建设规模。
另外，今年8月旗下最为优质的资产之一金安桥水电站被法院强制拍卖了51%的股份，该水电站每年可以为汉能提供几十亿元现金收入，这意味着汉能将彻底倒下了。
完全就是骗子，骗补助，不发工资的老板都不是一个好公司
太阳能，风能发电一直就存在电不稳定的问题，需要大规模储存。而且电价居高不下，与传统的水电，煤电，核电都没啥子优势，需要靠补贴，没补贴，不踏实做事情，天天想着资本市场圈钱，玩脱了呗。
出来混早晚要还的