| 发布于: | 雪球 | 回复：80 | 喜欢：10 |
这个生意我觉得，景区本身是否牛才是核心，比如 华清池 内的长恨歌，无论他的表演是否到位出色，本身景区就是牛，就能够打来持续的低获取客户成本，而非单单通过假日来看，而是一直牛。
什么逻辑，为什么要复购？14亿人口，30年一个轮回(假设你第二次再去是30年以后)，要保持增长也是轻而易举。旅游产业是强者恒强，北京都多少年了，非北京的外地人有多少上一辈子只会去一次，你看看人家各种摇号，预约，排队…，如果放开以商业的模式，价格翻三倍也不是问题，不需要担心客流。
这生意脱离不了成本定价模式。旅游消费者多数都是老百姓，喜欢花小钱看个新鲜，演出不是旅游的必须消费，一定要在价格和欲望找到平衡。现在有钱人好像越来越多的只游山玩水，往旮旯胡同钻，这演出免费他们都不一定去啊。
只要想想前段时间 什么十亿人 没做过飞机，xx亿没做过马桶，就不会担心所谓的复购，它的体量百万千万人流对应中国人数量，可以忽略不计，不需要复购！这和担心白酒年轻人不喝了 是一个道理！