【悬赏问答】新东方年会节目刷屏。你在做投资决策时,企业文化占多大比重?

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新东方年会节目《释放自我》延续自黑,展现出新东方的企业包容文化。你做投资决策时,企业文化占多大比重? $新东方(EDU)$ 视频链接


全部讨论

2019-01-25 15:14

3分之一多半点!

2019-01-25 14:57

占一半以上

2019-01-25 16:23

“干活不如写PPT”,新东方年会节目吐槽引刷屏
年会员工对管理层的吐槽,契合了新东方即将开始的内部高层整顿。

一首《沙漠骆驼》改编的年会歌曲在抖音、微博、B站火了起来,歌词的吐槽尺度大到直接向老板开炮。歌词里一句“干活的累死累活,到头来干不过写PPT的”,让不少人开玩笑说“表演完估计直接被开除”。
新东方年会节目《释放自我》一首《沙漠骆驼》改编的年会歌曲在抖音、微博、B站火了起来,歌词的吐槽尺度大到直接向老板开炮。歌词里一句“干活的累死累活,到头来干不过写PPT的”,让不少人开玩笑说“表演完估计直接被开除”。
这场网红节目是1月24日新东方(NYSE:EDU)的公司年会表演。在北京工人体育场,新东方总部举办了12000人左右的公司年会,来自北京新东方学校6位老师表演的《释放自我》歌曲成为全场高潮,歌词直指新东方存在的“大公司病”:用户不满、管理低效、管理层腐败。
尽管新东方教育培训领域一直是龙头公司,但新东方老师们对自身服务的吐槽却毫不留情。歌词里提到“一个续班十个入口,用户不知该往哪走,哪里交钱才能报名成功?”“家长报名五个科目,有五个助教跟着,信息收集五遍,家长要炸锅”。
除了用户体验,老师作为基层员工,对内部管理臃肿、效率低下等问题体验颇多。表演老师在歌词中举例称,当一个简单的问题需要答案,工作流程是“董事长问总裁,而总裁问校长,校长问总监,总监问经理,经理问主管,主管问专员,专员还要问兼职”。
中高层管理者成为全场吐槽火力最猛的对象。“只会为老板的朋友圈高歌,领导随口一说,立刻讨好跟着,项目马上启动不计后果”,歌词里提到,启动项目后,这些管理者总会优先挑旅游城市作为试点,“度假都不用自己花钱,细数这么多年,不来总部这边”。
全场欢呼声音量最大的时刻,是老师们唱到“干活的累死累活,有成果那又如何,到头来干不过写PPT的”。
“写PPT的”指代的是公司中高层管理者。歌词里认为,这些管理者从不去一线工作,不了解一线情况。新东方要求,管理者必须接听客服电话、了解客户需求,但歌词里揭露这些管理者从来不做,而是用员工用户的体验来讲PPT糊弄。
“业绩好功劳在你,业绩差不能怪你,或许是职能部门不够给力”。歌词里提到,这些没有业绩、只会抢功劳的管理者在公司混完资历就跳槽,在行业内其他公司升职加薪,却给原来的团队留下一笔“烂账”。
员工们毫不掩饰地在年会上揭露公司管理者的弊病,但参与表演的赵烜焕告诉界面新闻记者,自己不担心被开除。“我们是职能部门搞IT的,就是想把新东方业务部门老师的心声说出来。”赵烜焕发现表演的时候,新东方董事长俞敏洪在台下笑得合不拢嘴,最后带头鼓掌。
“大企业病确实很严重,”一教育行业人士对界面新闻表示,“但敢于这样说出来还是要给个好评。”
新东方的一位高管则在朋友圈将该节目评价为年会最佳:“我喜欢这个开放的精神,也希望每个人在反讽中自我反思。”
对内部管理的犀利吐槽,很可能正是俞敏洪所喜闻乐见的。根据此前在网络中流传的新东方内部邮件,对内部管理组织模式的批评与纠正是新东方管理层近期关注的重点。
据部分网络媒体报道,俞敏洪在2019年初向高管们连发五封邮件,批评高管们“变成了老油条,还常常拉帮结派”,身为管理者不干活,效率低下,职责重叠。内部信认为,高管的混乱导致公司业务难以标准化,产品定价、学校组织五花八门。
“我们首先要放弃的是平庸的管理者。”这封网络流传的内部信写道,俞敏洪将担任新东方“三化”(标准化、系统化、信息化)改革负责人,要将新东方公司内部6级及以上的管理者都整顿一遍。这在1月22日公布的新东方2019财年第二季度财报得到了印证,新东方CFO杨志辉在财报中表示,公司将通过“三化”改革提高运营效率。50%!!!

2019-01-25 15:57

根本没有想象中的重要。除非真的超长期投资,不然公司的产品,商业模式,竞争情况,财务数据基本应该占90%以上的权重。剩下的那点软性的东西也以评估公司治理等风险因素为主吧

2019-01-25 15:23

20%

2019-01-25 15:09

企业文化是锦上添花的东西。
我做投资决策,一看盈利,二看市场空间,三看分红。至于企业文化,只是边边角角,不会因为它对决策产生决定性影响。

2019-01-25 23:23

小企业占10%50亿rmb以下的,中型企业占25%500亿rmb以下的,大型企业占50%