这就是为什么ps比pe重要,s在,就像自行车往前,什么缺点和难题都会解决。s不在了,e就算提高,也没有卵用。所有不好东西都会扑面而来。遗憾的是,现在雪球上还是动辄看pe。
这就是为什么ps比pe重要,s在,就像自行车往前,什么缺点和难题都会解决。s不在了,e就算提高,也没有卵用。所有不好东西都会扑面而来。遗憾的是,现在雪球上还是动辄看pe。
成长性为什么那么重要?
好的企业是不需要内部激励的,因为随着销售的扩大自然会有供不应求的岗位需要和级别提供,只要领导者稍稍施有一点点的关注和公正意识,员工自然都是奋勇向前。
面一个再健康的企业,一旦销售略有停滞,必然会有很多原先不存在的问题扑面而来,令企业家忙于救火无暇顾及企业的整顿和转机,从而一错再错,我认为一个企业最大的问题不是其他而是销售停滞
冯柳:研究上市公司的主要基础不应该是财务报表,而应该是目标企业的经营行为、产品、企业特性、行业地位、竞争力来源、利基构成、组织架构和运营特点以及未来有可能的发展机遇等方面,报表只是印证和辅助这些方面判断的工具。
至于报表研究是否是无用功的关键也就在于你对前述各项的理解程度了。
这些内容是冯柳说的吗?
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感谢分享,开始学习冯柳
马克
呵呵
值得学习
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冯柳:我更喜欢好的生意,拥有无限广阔的市场空间和自主定价能力的企业比好的管理层对我的吸引大的多,哪怕后者带来的回报更大亦如此,毕意王者可遇不可求。
那些真正的大牛股的销售额必然都是十年如一日地增长、增长、再增长,这确实是选择企业很关键的一点!
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只有不断地打胜仗,才能带出好队伍。