$中文在线(SZ300364)$ 题外话，这个赛道有多赚钱已经家喻户晓，各种财富神话连续不断，短剧《招惹》开播两周分账收益便超过800万；仅有3集的《逃出大英博物馆》播放量超10亿；更有夫妻两靠几百万投资，月入过4亿。小程序剧带着古早爱情故事走向国际，在海外市场风生水起……
短剧全球市场分为三块，国内、亚洲、欧美。能力不行野心挺大，中文在线管理层这点小心思，三块肉都想吃，可能是战线拖的太长或者公司投入不够，除了欧美市场做的还行之外，国内以及亚洲市场都做的一般。
（已经碾压TITOK稳居第一，应用也是第一）
短剧这个赛道确实不错，但是最大的问题就是它没有护城河，只要有投资人有内容谁都能在几周内复刻一个APP，再结合点投流甚至分分钟超过老大哥ReelShort。周末这两天的数据大家也看了，只要你肯投流都不会太差。ShortTV这几天连老美的应用榜都占领了（不单纯是娱乐榜），持续碾压TITOK成为全美应用榜第一。但是我这里有几个问题，如果有大佬看到可以解答下，第一个就是ShortTV中的短剧全是国内产品，老美是愿意怎么付费的？第二个就是ReelShort的SEO怎么会做的这么差，还有这个投流线简直无语。简直就是送钱或者说是毫无投流。第三个就是CMS的那个女运营每天在想什么，除了眼高手低吐槽这1年多竟然还在原地踏步？这公司是怎么找运营的？产品功能也毫无迭代。
（人家投推特、脸书、奈飞，你投的啥玩意？还是就没投？）
给中文在线几点建议：
1、品牌很重要，该花钱的时候要花钱，品牌先打起来，不要一阵风似的，尽快寻找合适的投资人，快速增加投入实现内容质量提升，数量裂变采是王道，护城河一定要建立起来，没有技术壁垒就用投流烧出来。
2、专业的事情交给专业的人，国内市场不行就找合作伙伴，咪蒙？九州？你的IP那么多别想着全部自己制作，眼光放长远点。
3、坚持付费内容，少做广告，这太影响体验了，人人都做的不一定适合所有人。APP最终能留在用户手机里一定是因为需求和体验。
4、赶紧换了CMS这女运营~
全部讨论
$中文在线(SZ300364)$ 我来试着猜一下
1、根据去年11-12月的霸榜，CMS公司对于投流带来的效果是有明确认知的；
2、CEO和COO想做为，但是现阶段的不投流或说是不做为是为了财务报表的“美化”，为了显示在自然状态下的营收和现金流及净利的环比增长持续性和速度的持续性，核心目的是为了能够在天使轮融到更多的钱，在拿一份好成绩单向一众资方炫技！是一种营销手段；
3、对于竞争对手的短期“侵蚀”老大肯定心有不干，如天使轮的资金到位是会迅速投注，加大宣发力度，加大纯本土优质内容的生产，现在投肯定财报不好看，2/3Q投会是子弹充足，目标和方向明确，叠加男频SS的过渡期后会有协同效应。
4、还有种可能就是大企业病，员工超过150人，效率和执行就会大打折扣，现在也是不投入，看在有限预算情况下，股东对COO工作目标完成情况的好“试金石”。
PS，我是中线看好中文的，短期的1-2个月大波动或横盘不影响对3/4Q其价值回归的合理性判断，在大盘情绪极度悲观的情况能下跌50%，自然能在业绩爆发和融资的情况下上涨3-4倍。
又在心里默读了一苏轼的《定风波》,等待中期目标的北行和长期目标的南往$通威股份(SH600438)$ $酒鬼酒(SZ000799)$ 。
那对夫妻俩是点众的老板
点众是国内新媒体文，短剧的龙头，第一的存在
而且那是月入流水四亿，不是纯利四亿
非常同意，那个CMS的市场女员工除了装逼，吐槽一无是处。在做企业品牌宣传的时候放的全是自己的照片。经验来看也就是7年前一个应届员工。刚好企业成功了而已。能力一言难尽。
推特，脸书，奈飞贵上天了，之前RS的策略还是非常对的，这几天ST打通了跟脸书和谷歌账号的联系，再加上奖励，导致登顶，这招确实厉害。以后RS也可以这么学，改一下软件就可以，至于奖励，大家都可以统一，现在还不存在短剧之间恶性竞争，娱乐市场蛋糕大得很，搞那么7-8家，每家百亿人民币收入，加起来也占不到全球影视娱乐市场的百分之10，国内不是有的电影号称收入近百亿吗？