首次“亮相”时间，明显比预想的要快。
就在拿到批文之后不到一个月时间，安联基金正式在上海“亮相”，之所以这么说，因为不是正式的开业仪式，而是首次管理团队交流会。
作为第九家外资独资公募基金，安联基金来的并不算“早”，但相比前边那些公司的“低调”，安联基金明显更加接“地气”。
一个更显诚意的举动，安联基金除了一位高管因为工作无法亲临现场，专门通过远程视频发来问候外，安联基金董事长吴家耀、总经理沈良，以及首席投资官郑宇尘、研究部总经理程彧、固收投资部总经理苏玉平等投研团队核心成员悉数出席。
而在现场发言环节，安联基金总经理沈良的发言，还有一个小插曲，提到会主要讲三个关键词，其中一个是“jiangxin”,这让众多现场参会人员一脸懵，不过PPT打出来才发现，原来是“匠心”，只能说是谐音梗哈，原来是虚惊一场。
资料显示，2023年8月24日，证监会核准安联投资有限公司设立安联基金。其中，安联基金成立于上海，由德国资管巨头安联投资全资控股，注册资本3亿元人民币。
4月18日，安联基金宣布，已获得中国证券监督管理委员会核发的《中华人民共和国经营证券期货业务许可证》，将正式在中国开展公募基金业务，而安联基金成为了第9家获准开业的外商独资公募基金公司。
纵观整个交流会，财富君归纳下来，主要归纳了三个重点：
首先，看好中国投资机会。安联投资亚太区总裁、安联基金董事长吴家耀表示，中国的投资环境正在快速变化。养老金市场的开放、中产阶层的壮大、金融素养的提高以及数字技术的广泛应用，都为中国市场带来前所未有的机遇，这正是投资中国的大好时机。
其次，自身四大优势。安联基金副总经理、首席投资官郑宇尘表示，安联基金的差异化优势在于四个方面：主动投资为主，力争为客户创造超额收益；注重团队合作，看重整体投研团队的协调与配合；重视契约精神，坚持产品风格不漂移；强调流程框架，保持投资决策持续一致性。
再次，去明星化。对于明星基金现象，安联基金的态度很明确，就是要去明星化。安联基金副总经理、首席投资官郑宇尘表示，找人的时候，我们非常注重理念的一致，找这个人，大家一起做投资，我想用一个词来形容他：伙伴partner。我想说，我们是要构建一个平台化，但我们也欢迎明星基金经理的加入。我们招明星基金经理，不是因为他是明星基金经理。我们找linda（苏玉平，安联基金固收投资部总经理），并不是因为她得过奖才找她来，而是因为我们有一致的投资理念，希望一个好的平台、好的团队，通过共同的努力，构建框架性、流程化、纪律性的投资框架，共同为客户创造可解释、可预期、可持续的投资业绩。
不过，财富君还是有一个问题，就是外资独资公募基金目前面临的挑战，尤其是业绩层面的挑战并不小：就在前八家获批成立的外资独资公募基金公司，一度被投资者寄予厚望，但从目前的整体表现来看，回报与期望值还是有较大差距，不但没有表现出自身该有的投研优势，而且业绩、规模甚至出现双双下跌的尴尬局面。
对此，安联基金总经理沈良现场对此回应，外资进入中国，首先外资和中资有些分别，刚才几位投资的同事提到，全球视野、规则化的理念，投资在外资我看到有很多家是一脉相承，因为我们在国际上做了很多年的经验，“框架化”，不是明星基金经理的操作方法，我想很多外资同行和我们差不多。
“您问这个问题，可能也是看到市场有很多波动，很多公司有一些挑战，我觉得是短暂的。我个人不觉得我们前面的8家同行有什么错误的地方，这个市场大家都面临同样的挑战。”
沈良表示，这个挑战，对于所有的公募基金公司，包括我们自己，正是我们发挥强项的时候，我们适合主动管理，有些同行可能是被动管理或者是固收为主，我们有些不一样，我们是全面的，各策略都有，我们是主动管理的。我不敢说其他同行如何，但是我们自己会很坚定看好中国。我们用我们的投资框架、长期的投资理念投资中国。
“刚才您提到外资，外资还有一个不一样，我们的客户除了本土客户还会有海外的。海外投资者的需求，可能和国内的投资者不一样。我不是9家外资独资公募比较，和本土基金公司比较，可能我们更加熟悉，这也是外资进入中国的一个特点。”
最后，借用安联基金研究部总经理程彧的一句话，“安联基金的起点更高，因为是从120层起飞”。
那就让我们一起期待，安联基金的未来表现！