我认可这个观点。
但是，不知道大家有想过没有，假设永辉原原本本的照抄胖东来的模式，会是一个更好的方式吗？
显然不是！
每家公司，每个人(管理者)的特质都是不一样的。照抄照搬别人的东西，反而不好。
最好的方法是：学习→吸收→消化→再创新。
就以汽车行业为例，我们国家以前先是引进外资，成立合资公司，学习外国公司的技术和管理，然后吸收消化和创新，现在就反超外国车企。
所以，永辉这次能否成功，关键在于管理层的学习能力和执行力。能否下决心学习别人的优秀经验，然后结合自家公司实际情况进行改革创新。
$永辉超市(SH601933)$
